Bách khoa toàn thư mở Wikipedia
| Rupee Ấn Độ [INR] [₹] = 100 Paise |
| 1 tháng 4 – 31 tháng 3 |
| WTO, SAFTA, BRICS, G-20 và nhiều tổ chức khác |
| $2.250 tỉ [danh nghĩa; 2016][1] $8729 tỉ [PPP; 2016][1] |
| 7th [danh nghĩa] / 3th [PPP] |
| nông nghiệp: 17% công nghiệp: 26% dịch vụ: 57% [2013-14][4][5] |
| CPI: WPI: |
| 33.9 [2009][10] |
| 502.1 triệu [2015 est.][11] |
| nông nghiệp: 49% công nghiệp: 20% dịch vụ: 31% [2012 est.] |
| 3% Đô thị 2% Nông thôn Tổng cộng=10.8 triệu [2013, phương pháp NSSO][12] |
| dệt, hóa chất, chế biến thực phẩm, thép, thiết bị vận tải, xi măng, khai mỏ, hóa dầu, cơ khí, phần mềm[13][14] |
| 130[15] [2016] |
$155.6 tỉ: xuất khẩu dịch vụ $477.1 tỉ: Tổng cộng [2014][16] |
| hàng hóa phần mềm, hóa dầu, nông sản, đồ trang sức, kỹ thuật,[17] dược phẩm, dệt may, hóa chất, giao thông vận tải, quặng và các hàng hóa khác[14] |
$146.9 tỉ: xuất khẩu dịch vụ $609.9 tỉ: Tổng cộng [2014][16] |
| dầu thô, vàng và đá quý, điện tử, hàng công nghiệp,[17] hóa chất, nhựa, than đá và quặng, sắt và thép, dầu thực vật và các hàng hóa khác[14] |
| Dòng vốn: $261.7 tỉ Outflows: $129.8 tỉ [2014 est.] |
| $461.9 tỉ [tính đến 31 tháng 12 năm
2014][19] [ |
| -$363 tỉ [tính đến 31 tháng 3 năm
2015][20] [ |
| 64.9% của GDP [2014][21] |
| 3.9% của GDP [2015–16][22] |
| ₹31.98 nghìn tỷ [US$500 billion] [2016,IMF][23] |
| ₹38.09 nghìn tỷ [US$590 billion] [2016,IMF][23] |
| $352.098 tỉ [tính đến 4 tháng 12 năm 2015]
[9th] [ $25 billion forward contracts [as of ngày 24 tháng 8 năm 2015][26] |
Nguồn dữ liệu: CIA.gov |
Kinh tế Ấn Độ là một nền kinh tế thị trường công nghiệp mới đang phát triển, lớn thứ ba thế giới nếu tính theo sức mua tương đương [PPP], thứ 7 trên thế giới nếu tính theo tỷ giá hối đoái với USD [Tổng sản phẩm quốc nội [GDP] đạt 1 nghìn tỷ USD năm 2007].[27] Ấn Độ là nền kinh tế lớn tăng trưởng nhanh thứ hai thế giới, với tốc độ tăng trưởng GDP tới 9,4% trong năm tài chính 2006–2007.[28] Tuy nhiên, dân số khổng lồ đã làm cho GDP bình quân đầu người chỉ đạt mức 4.031 USD tính theo sức mua tương đương, hay 885 USD tính theo GDP danh nghĩa [ước năm 2007].[29] Ngân hàng Thế giới hiện xếp Ấn Độ vào nhóm các nền kinh tế có thu nhập thấp.[30]
Nền kinh tế Ấn Độ đa dạng và bao gồm các ngành và lĩnh vực: nông nghiệp, thủ công nghiệp, dệt, chế tạo và nhiều ngành dịch vụ. Dù 2/3 lực lượng lao động Ấn Độ vẫn trực tiếp hay gián tiếp sống bằng nghề nông nhưng dịch vụ là một lĩnh vực đang tăng trưởng và đang đóng vai trò ngày càng quan trọng trong nền kinh tế Ấn Độ. Sự tiến tới một thời đại kỹ thuật số và một số lượng lớn dân số trẻ và có học, thông thạo tiếng Anh đang dần chuyển Ấn Độ thành một điểm đến quan trọng của các dịch vụ điều hành kinh doanh [back office] của các công ty toàn cầu khi họ tiến hành outsourcing [đưa một phần hoặc toàn bộ công việc sang cho các nước khác thực hiện] các dịch vụ khách hàng và hỗ trợ kỹ thuật của họ. Ấn Độ là một nước xuất khẩu chính nhân công tay nghề cao trong lĩnh vực phần mềm và các dịch vụ tài chính và công nghệ phần mềm. Các lĩnh vực khác như chế tạo, dược phẩm, công nghệ sinh học, công nghệ nano, viễn thông, đóng tàu và hàng không đang thể hiện tiềm năng mạnh và đang đạt mức tăng trưởng ngày càng cao hơn.
Ấn Độ đã từng áp dụng một phương pháp kinh tế xã hội chủ nghĩa trong gần suốt lịch sử độc lập của mình. Chính phủ đã kiểm soát chặt chẽ sự tham gia của khu vực tư nhân, ngoại thương và đầu tư trực tiếp nước ngoài. Tuy nhiên, kể từ đầu thập niên 1990, Ấn Độ đã dần mở cửa thị trường của mình thông qua các cuộc cải cách kinh tế theo hướng giảm kiểm soát của chính phủ đối với thương mại và đầu tư. Việc tư nhân hóa các ngành thuộc sở hữu công và việc mở cửa một số ngành nhất định cho nước ngoài và tư nhân tham gia diễn ra chậm chạp và gắn liền với những tranh cãi chính trị.
Ấn Độ đối mặt với một dân số tăng nhanh và đòi hỏi giảm bất bình đẳng kinh tế xã hội. Nghèo vẫn là một vấn đề nghiêm trọng dù nghèo đã giảm đáng kể kể từ khi quốc gia này giành được độc lập, chủ yếu là nhờ cuộc cách mạng xanh và các công cuộc cải tổ kinh tế.
Lịch sử[sửa | sửa mã nguồn]
Lịch sử kinh tế Ấn Độ có thể đại khái chia ra thành 3 kỷ nguyên, bắt đầu bằng thời kỳ tiền thuộc địa kéo dài đến thế kỷ 17. Thời kỳ thuộc địa của Anh quốc bắt đầu từ thế kỷ 17, kết thúc bằng mốc Ấn Độ giành được độc lập từ Anh quốc năm 1947. Thời kỳ thứ 3 kéo dài từ năm 1947 cho đến nay.
Thời kỳ tiền thuộc địa[sửa | sửa mã nguồn]
Các công dân của nền văn minh lưu vực sông Ấn Độ, một khu vực định cư đô thị vượt trội và lâu dài đã phát triển thịnh vượng giữa năm 2800 trước Công nguyên và năm 1800 Công nguyên, sống bằng nghề canh nông, thuần hóa động vật, sử dụng cân và đơn vị đo lường thống nhất, chế tạo công cụ và vũ khí và trao đổi mậu dịch với các thành phố khác. Bằng chứng của các dãy phố quy hoạch hoàn chỉnh, hệ thống cấp thoát nước đã cho thấy kiến thức của họ trong việc quy hoạch đô thị, bao gồm các hệ thống vệ sinh đô thị đầu tiên của thế giới và sự hiện diện của một hình thức chính quyền đô thị.[31]
Cuộc điều tra dân số năm 1872 cho thấy 99,3% dân số tạo thành nước Ấn Độ ngày nay đã sống trong các ngôi làng,[32] những người có kinh tế phần lớn là cô lập và tự cung tự cấp với nghề nông là chủ yếu. Điều này đã làm thỏa mãn yêu cầu lương thực thực phẩm và cung cấp vật liệu thô cho các ngành lao động tay chân như dệt, chế biến thực phẩm và ngành thủ công. Dù nhiều vương quốc và các triều vua phát hành tiền xu, nhưng việc trao đổi ngang giá vẫn thịnh hành. Các làng trả sưu thuế cho các cấp quan quyền bằng sản phẩm nông nghiệp còn những người thợ thủ công nhận được lương thực cho ngày công của mình vào mùa thu hoạch.[33]
Sự sắp đặt lại, đặc biệt là Hindu giáo, các chế độ đẳng cấp và gia đình tứ đại đồng đường đã đóng một vai trò ảnh hưởng trong việc định hình các hoạt động kinh tế.[34] Chế độ đẳng cấp thực hiện chức năng rất giống với phường hội châu Âu, đảm bảo sự phân chia lao động, cung cấp việc đào tạo huấn luyện những người học việc, cho phép những người người sản xuất đạt được một sự chuyên môn hóa hẹp. Ví dụ như trong một số khu vực nhất định, việc sản xuất một loại vải trong nhiều thứ vải khác nhau là đặc sản của một đẳng cấp phụ nhất định.
ước tính thu nhập đầu người của Ấn Độ [1857–1900] theo giá năm 1948–49.[35]
Sự du nhập của người nước ngoài và sự suy yếu trong lễ nghi truyền thông làm tầng lớp Hindu mất đi đặc quyền xã hội, do đó, ngoại thương Ấn Độ phần lớn nằm trong tay người nước ngoài và người Hồi giáo.[36] Các mặt hàng dệt như vải muxơlin, vải in hoa, khăn choàng, và các sản phẩm nông nghiệp như tiêu, quế, thuốc phiện và cây chàm đã được xuất khẩu sang châu Âu và Trung Đông và Đông Nam Phi để đổi lấy vàng và bạc.[37]
Việc đánh giá nền kinh tế thời kỳ tiền thuộc địa của Ấn Độ chủ yếu là định tính do thiếu thông tin mang tính định lượng. Một ước tính cho thấy thu nhập của Đế quốc Môgôn của Akbar Đại đế năm 1600 với mức 17,5 triệu £, tương phản với tổng thu nhập của Anh năm 1800, với tổng số 16 triệu £.[38] Trước khi người Anh đến xâm lược, Ấn Độ là một nền kinh tế phần lớn là nông nghiệp truyền thống với một bộ phận chủ yếu sống phụ thuộc vào công nghệ nguyên thủy. Ngành nông nghiệp đã tồnt ại cùng với một hệ thống thương mại, chế tạo và tín dụng phát triển một cách cạnh. Sau khi Môgôn sụp đổ và sự nổi lên của Đế quốc Maratha, nền kinh tế Ấn Độ đã rơi vào thời kỳ bất ổn chính trị do các cuộc chiến tranh can thiệp và các cuộc xung đột.[39]
Thời kỳ thuộc địa[sửa | sửa mã nguồn]
Sự cai trị thực dân đã mang đến một thay đổi lớn trong môi trường thuế má từ thuế thu nhập sang thuế tài sản đã dẫn đến một sự bần cùng hóa hàng loạt và cảnh cơ cực của đại đa số nông dân. Nó cũng tạo ra một hoàn cảnh chế độ mà trên giấy tờ là đảm bảo quyền sở hữu giữa những người thực dân, khuyến khích tự do thương mại và tạo ra một đơn vị tiền tệ thống nhất với tỷ giá hối đoái cố định, hệ thống cân đong đo đếm tiêu chuẩn hóa, các thị trường vốn, cũng như hệ thống đường sắt và điện báo phát triển, một dịch vụ dân sự với mục tiêu độc lập khỏi sự can thiệp chính trị và một hệ thống thông luật, hệ thống pháp lý adversarial.[40] Sự thực dân hóa của Anh đối với Ấn Độ trùng hợp với các thay đổi lớn trong nền kinh tế thế giới – công cuộc công nghiệp hóa và một sự tăng trưởng đáng kể trong sản xuất và thương mại. Tuy nhiên, cuối thời kỳ cai trị thực dân, Ấn Độ đã thừa hưởng một nền kinh tế thuộc loại một trong những nước nghèo nhất thế giới đang phát triển,[41] với sự phát triển công nghiệp trì trệ, ngành nông nghiệp không thể nuôi dân số đang tăng trưởng, có tuổi thọ và tỷ lệ biết chữ thuộc loại thấp nhất thế giới.
Một ước tính của nhà lịch sử Angus Maddison thuộc Đại học Cambridge cho thấy rằng tỷ lệ thu nhập của Ấn Độ trong tổng thu nhập của thế giới giảm từ mức 22,6% năm 1700 xuống còn 3,8% năm 1952.[42] Trong khi các nhà lãnh đạo Ấn Độ trong quá trình đấu tranh giành độc lập và những nhà nhà lịch sử kinh tế dân tộc chủ nghĩa cánh tả đã đổ lỗi chế độ thực dân cho tình trạng ảm đạm của nền kinh tế Ấn Độ do hậu quả của chế độ thực dân, một quan điểm kinh tế vĩ mô khái quát hơn về Ấn Độ trong thời kỳ này cho thấy có các lĩnh vực tăng trưởng và giảm sút, dẫn đến sự thay đổi mang lại bởi chế độ thực dân và bởi một thế giới đang đi về hướng công nghiệp hóa và hội nhập kinh tế.[43][44]
Thời kỳ sau khi độc lập[sửa | sửa mã nguồn]
Tốc độ tăng trưởng GDP bình quân đầu người theo giá cố định của Ấn Độ [1950–2006]. Nguồn số liệu: Penn World tables.
Chính sách kinh tế của Ấn Độ từ khi độc lập chịu ảnh hưởng của kinh nghiệm thời kỳ thực dân [bị các nhà lãnh đạo Ấn Độ coi là có tính bóc lột] và chịu ảnh hưởng của phương hướng các nhà lãnh đạo theo chủ nghĩa xã hội Fabia. Chính sách có thiên hướng theo chủ nghĩa bảo hộ, nhấn mạnh thay thế nhập khẩu, công nghiệp hóa, sự can thiệp của nhà nước vào các thị trường lao động và tài chính, khu vực công lớn, cơ chế điều tiết hoạt động kinh doanh và kế hoạch hóa tập trung.[45] Jawaharlal Nehru, thủ tướng đầu tiên của Ấn Độ, cùng với nhà thống kê Prasanta Chandra Mahalanobis, và tiếp theo là Indira Gandhi đã thiết kế và giám sát chính sách kinh tế. Họ hy vọng thu được kết quả thuận lợi từ chiến lược này vì nó kết hợp cả khu vực tư nhân lẫn công cộng và vì chiến lược này dựa trên sự can thiệp trực tiếp và gián tiếp của nhà nước hơn là hệ thống chỉ huy tập trung cực đoan kiểu Liên Xô.[46] Chính sách đồng thời tập trung vào cả ngành công nghiệp nặng thâm dụng vốn và công nghệ và trợ cấp cho ngành dệt bông thâm dụng lao động kỹ năng thấp và thủ công đã bị nhà kinh tế Milton Friedman chỉ trích. Ông này cho rằng điều đó gây lãng phí vốn và lao động và làm chậm trễ sự phát triển của các nhà chế tạo nhỏ.[47]
GDP [PPP] bình quân đầu người của các nền kinh tế Nam Á và Hàn Quốc, tính bằng tỷ lệ so với GDP bình quân đầu người của Hoa Kỳ[45][48]
Do tốc độ tăng trưởng bình quân từ năm 1947–80 thấp so với tốc độ tăng trưởng của các nước Nam Á khác, đặc biệt là "Các con hổ Đông Á", nên người ta đã dùng cụm từ "tỷ lệ tăng trưởng Hindu" để bêu giếu Ấn Độ.[40] Sau năm 1980, có hai pha cải cách kinh tế tạo ra sự tăng tốc tăng trưởng kinh tế cho Ấn Độ. Các biện pháp ủng hộ kinh doanh năm 1980, do Rajiv Gandhi khởi xướng, đã xóa bỏ các hạn chế mở rộng công suất cho incumbents, xóa bỏ kiểm soát giá và giảm các loại thuế doanh nghiệp. Chính sách tự do hóa kinh tế năm 1991, được thủ tướng Ấn Độ lúc đó là P. V. Narasimha Rao và bộ trưởng tài chính của ông là Manmohan Singh khởi xướng phản ứng lại cuộc khủng hoảng cán cân thanh toán, đã thủ tiêu Chế độ giấy phép Raj [cấp giấy phép nhập khẩu, công nghiệp và đầu tư] và đã chấm dứt nhiều sự độc quyền của khu vực công, cho phép phê duyệt tự động đầu tư trực tiếp nước ngoài trong nhiều lĩnh vực.[49] Kể từ đó, phương hướng tự do hóa chung vẫn được giữ, bất kể chính đảng nào cầm quyền, mặc dù không có đảng nào là không cố tiến hành các cuộc vận động hành lang đầy quyền lực như các nghiệp đoàn và nông dân, hay các vấn đề có khả năng tranh cãi như đổi mới các luật lao động và giảm trợ cấp nông nghiệp.[50]
Kể từ năm 1990, Ấn Độ đã nổi lên như là một trong những nền kinh tế thịnh vượng nhất trong thế giới đang phát triển; trong thời kỳ này, nền kinh tế đã tăng trưởng ổn định, chỉ có một vài đợt giảm sút lớn. Sự tăng trưởng này đã đi cùng với sự gia tăng tuổi thọ, tỷ lệ biết chữ và an ninh lương thực. Tăng trưởng chậm và tệ tham nhũng hoành hành cuối nhiệm kỳ Manmohan Singh đã đưa Narendra Modi của đảng theo đường lối dân tộc lên nắm quyền năm 2014 và tốc độ tăng trưởng đạt 7,4% năm tài chính 2014.
Xếp hạng tin tưởng của Ấn Độ bởi S&P and Moody đã bị các thử nghiệm hạt nhân năm 1998 làm sụt giảm, nhưng đã tăng lên mức đáng đầu tư từ năm 2007.[51][52]
Dự báo của Goldman Sachs[sửa | sửa mã nguồn]
Năm 1999, Goldman Sachs đã dự báo rằng GDP của Ấn Độ theo giá thực tế sẽ vượt qua Pháp và Italia vào năm 2020, vượt Đức, Anh quốc vào năm 2025, và vượt qua Nhật Bản vào năm 2035. Đến năm 2035, Ấn Độ được cho rằng sẽ là nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới, sau Hoa Kỳ và Trung Quốc[1] Lưu trữ 2007-12-02 tại Wayback Machine. Goldman Sachs đã đưa ra những dự báo này căn cứ trên tốc độ tăng trưởng dự tính của Ấn Độ là từ 5,3%-6,1% trong những thời kỳ khác nhau, còn hiện nay Ấn Độ đang đạt mức tăng trưởng hơn 9% mỗi năm. Tuy nhiên báo cáo này cũng lưu ý rằng đã có sự chênh lêch lớn giữa dự báo và thực tế đối với tốc độ tăng trưởng thời kỳ 1960–2000; Dự báo là 7,5% song thực tế lại chỉ là 4,5%.
Một báo cáo khác gần đây của Goldman Sachs, được BBC News trích dẫn, cho rằng: "Ấn Độ có thể vượt Anh quốc và trở thành nền kinh tế lớn thứ 5 thế giới trong một thập kỷ nữa do tăng trưởng của quốc gia này tăng tốc".[53] Jim O'Neal, Nhóm trưởng của Nhóm Kinh tế học Toàn cầu tại Goldman Sachs, đã phát biển trên BBC rằng, "Sau 30 năm, lực lượng lao động của Ấn Độ sẽ lớn bằng của cả Hoa Kỳ và Trung Quốc cộng lại".[54]
Các dự báo tương lai khi xem xét các chuyển dịch sức mua tương đương[sửa | sửa mã nguồn]
Quy mô GDP của Hoa Kỳ, Trung Quốc và Ấn Độ trong vòng vài thập kỷ tới, có xem xét các yếu tố sức mua tương đương, các xu hướng tăng trưởng và cơ cấu dân số.
Tuy nhiên, báo cáo của Goldman Sachs đã bỏ qua hiệu ứng giảm sút nhanh những tỷ lệ sức mua tương đương của các nền kinh tế khi chúng đã đạt mức trưởng thành, dẫn đến các sức mua tương đương cuối cùng có xu hướng đạt 1,0 [so với con số 5,0 đối với Ấn Độ và Trung Quốc trong năm 2007 [có nghĩa rằng giá trị 1 dollar Mỹ ở Ấn Độ và Trung Quốc sau khi chuyển đổi sang đơn vị tiền tệ địa phương theo tỷ giá hối đoái hiện tại lớn hơn 5 lần giá trị đó ở Hoa Kỳ do các đồng tiền này rẻ hơn]. Sự sụt giảm này xảy ra do: [1] lạm phát và [2] sự tăng giá đồng tiền địa phương. Hai nhân tố này có thể đồng thời xảy ra, dẫn đến tốc độ tăng trưởng GDP theo mức tỷ giá là phi thường, đạt 20% hoặc hơn mỗi năm. Điều này đẫn đến việc tăng gấp đôi GDP theo giá USD cố định mỗi 3,5 năm hay đại loại [một ví dụ của hiện tượng này đã từng xảy ra đối với nền kinh tế Ấn Độ trong năm 2006-2007 như được mô tả dưới đây].
Điều này đã từng xảy ra trong lịch sử ở các nền kinh tế Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan và các nền kinh tế mới phát triển khác được công nghiệp hóa nhanh và đuổi kịp phương Tây chỉ trong vài thập kỷ. Không có lý do gì xu hướng này lại không xảy ra với các nền kinh tế Trung Quốc và Ấn Độ [một trong những hiện tượng này có thể nhìn thấy qua những áp lực gần đây làm tăng giá đồng tiền của Ấn Độ và Trung Quốc]. Ví dụ, tốc độ tăng trưởng GDP của Ấn Độ năm 2006 là 9,4%, đồng tiền tăng giá ~10%, và lạm phát khoảng 5%, dẫn đến tăng trưởng GDP đo theo "dollar tỷ giá", [=[1+[0,1+0,05]]*1,094] khoảng 26%. Thậm chí cả sau khi điều chỉnh cho mức 3% mất giá của giá trị USD thực [do lạm phát ở Mỹ], các con số này theo tỷ giá USD cố định vẫn đạt mức tăng trưởng GDP 22% mỗi năm. Điều này giải thích tại sao GDP của Ấn Độ tăng từ mức 800 tỷ USD năm 2006 lên hơn 1000 tỷ USD năm 2007.
Do vậy, các con số tăng trưởng do Goldman Sachs tính toán hoặc do các tổ chức khác tính toán sử dụng tăng trưởng GDP thực tế của mỗi nước trong dự báo của mình [tương ứng với tăng trưởng trên cơ sở PPP] đã bỏ qua ảnh hưởng của sự suy giảm tỷ số PPP. Họ đã sử dụng GDP theo tỷ giá hối đoái hiện hành làm cơ sở cho các dự báo của mình về quy mô kinh tế. Bất kỳ phép ngoại suy tăng trưởng GDP nào dựa trên tăng trưởng "địa phương" trong quá khứ mà không xem xét sự suy giảm tỷ số PPP khi kinh tế phát triển đều đã đánh giá không hết tăng trưởng GDP theo tỷ giá xảy ra thực sự. Và, sai sót này sẽ lũy tích khi có thêm những dự báo mới trong tương lai.
Do đó, việc dự báo hợp lý GDP bình quân đầu người trong tương lai nên căn cứ một cách đơn giản trên hai số lượng thích hợp: kích cỡ nền kinh tế hiện tại được đo bằng PPP, và tốc độ tăng trưởng thực. Căn cứ vào sự tăng trưởng PPP, người ta tính rằng GDP của Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa sẽ vượt qua Hoa Kỳ để trở thành nền kinh tế lớn nhất vào thời kỳ 2009-2010, nghĩa là chỉ cách hiện nay [2007] có 3 năm. Tương tự, GDP của Ấn Độ đã vượt Nhật Bản để trở thành nền kinh tế lớn thứ 3 thế giới. Nếu dự báo tương lai nền kinh tế, người ta tính rằng nền kinh tế [GDP theo PPP] Ấn Độ sẽ có vượt qua nền kinh tế Mỹ vào khoảng năm 2024 [với mức tăng trưởng 10% mỗi năm cho Ấn Độ, 3% cho Mỹ]. Nghiên cứu lịch sử kinh tế Trung Quốc, Đài Loan, Hàn Quốc sẽ cho phép thấy nền kinh tế Ấn Độ đã vừa vượt qua một nút thắt cổ chai tăng trưởng, và rằng tốc độ tăng trưởng thực của Ấn Độ có thể thậm chí cao hơn và sẽ giữ được trong nhiều thập kỷ, khiến cho sự qua mặt GDP này có thể xảy ra sớm hơn và kịch tích hơn"[55]]. Mặc dù Ấn Độ trở thành nền kinh tế có GDP lớn hơn GDP của kinh tế Hoa Kỳ, thì thu nhập bình quân đầu người của Ấn Độ vẫn chỉ bằng ~1/4 so với của Mỹ vào lúc đó. Vì lý do như trên, chắc chắn là trong vòng 16-17 năm kể từ năm 2007, Ấn Độ vẫn tiếp tục tăng trưởng với nhịp đô như hiện nay khi nó vượt Hoa Kỳ để trở thành nền kinh tế lớn thứ hai thế giới.
Tham khảo[sửa | sửa mã nguồn]
- ^ a b “Report for Selected Countries and Subjects”. IMF.
- ^ “Provisional Estimates of Annual Income 2015-16 and Quarterly Estimates of Gross Domestic Product, 2015-16”. pib.nic.in. Truy cập ngày 6 tháng 5 năm 2016.?relid=145814
- ^
a b Lỗi chú thích: Thẻ
sai; không có nội dung trong thẻ ref có tênimf2 - ^ 30 tháng 8 năm 2013/news/41618996_1_gdp-foodgrains-allied-sectors Agriculture's share in GDP declines to 13.7% in 2012-13 The Economic Times ppppppp
- ^ Share of different sectors in Indian GDP Chapter 10, Government of India [February 2014]
- ^ “Consumer Price Index June 2016” [PDF]. Ministry of Statistics and Program Implementation, Government of India. Bản gốc [PDF] lưu trữ ngày 4 tháng 8 năm 2016. Truy cập ngày 24 tháng 7 năm 2016.
- ^ Kirtika Suneja [ngày 14 tháng 7 năm 2016]. “India's June WPI at 1.62%, food articles inflation at 8.18%”. The Economic Times. Truy cập ngày 24 tháng 7 năm 2016.
- ^ Lỗi chú thích: Thẻ
sai; không có nội dung trong thẻ ref có tênbank rate - ^ . Infochange Poverty. 2015 //infochangeindia.org/poverty/news/poverty-rate-in-india-will-dip-to-24-by-2015.html. Truy cập ngày 24 tháng 10 năm 2015.
- ^ GINI index World Bank [2009-2012]
- ^ “The World Factbook - LABOR FORCE”. www.cia.gov. Bản gốc lưu trữ 15 Tháng sáu năm 2020. Truy cập ngày 28 tháng 4 năm 2016.
- ^ ND Shiva Kumar [ngày 23 tháng 6 năm 2013]. “Unemployment rate increases in India”. The Times of India. Bản gốc lưu trữ 20 tháng Mười năm 2020. Truy cập ngày 23 tháng 5 năm 2014.
- ^ GDP of India and major Sectors of Economy Government of India [2013]
- ^ a b c Foreign Trade Performance of India Annual Report Lưu trữ 2014-07-26 tại Wayback Machine Directorate General of Commercial Intelligence and Statistics, Ministry of Commerce and Industry, Government of India [2012]
- ^ “Doing Business in India 2016”. World Bank.
- ^ a b c d Trade Profile - India Lưu trữ 2015-07-04 tại Wayback Machine World Trade Organization [2013]
- ^ a b Định nghĩa về hàng công nghiệp của Ấn Độ bao gồm các sản phẩm kim loại, máy móc và thiết bị công nghiệp, tự động và các thành phần của nó, và thiết bị vận chuyển lô hàng
- ^ “Current account deficit shrinks massively to 0.2% of GDP in Q4 of FY15: Reserve Bank of India”. The Financial Express. ngày 11 tháng 6 năm 2015. Truy cập ngày 26 tháng 8 năm 2015.
- ^ “India's External Debt As At End-December 2014” [PDF]. Ministry of Finance, Government of India. tháng 3 năm 2015. Truy cập ngày 25 tháng 8 năm 2015.
- ^ “India's International Investment Position [IIP], March 2015”. Reserve Bank of India. ngày 30 tháng 6 năm 2015. Truy cập ngày 25 tháng 8 năm 2015.
- ^ “World Economic Outlook Database, April 2015 - Report for Selected Countries and Subjects”. International Monetary Fund. Truy cập ngày 4 tháng 7 năm 2015.
- ^ India 2014 Article IV Consultation - Country Report 14/57 International Monetary Fund, page 6 [February 2014]
- ^ a b IMF
- ^ “Net official development assistance received [current US$]”. World Bank. Truy cập ngày 13 tháng 7 năm 2016.
- ^ “Forex reserves up $458 million to $353.527 billion”. The Economic Times. ngày 23 tháng 10 năm 2015. Truy cập ngày 23 tháng 10 năm 2015.
- ^ “RBI Guv Raghuram Rajan says will not hesitate to use forex reserves to curb rupee volatility”. The Financial Express. ngày 24 tháng 8 năm 2015. Truy cập ngày 24 tháng 8 năm 2015.
- ^ “Economic Times India”. Bản gốc lưu trữ 2 Tháng hai năm 2012. Truy cập 26 tháng Bảy năm 2007.
- ^ “India's GDP expanded at fastest pace in 18 years”. MarketWatch. May 31 2007.
- ^ “CIA – The World Factbook – India”. CIA. ngày 20 tháng 9 năm 2007. Bản gốc lưu trữ 11 Tháng sáu năm 2008. Truy cập ngày 2 tháng 10 năm 2007.
- ^ World Bank Country Classification Groups, [July 2006 data]
- ^ Nehru, Jawaharlal [1946]. Discovery of India. Penguin Books. ISBN 0-14-303103-1.
- ^ Kumar, Dharma [Ed.] [1982]. The Cambridge Economic History of India [Volume 2] c. 1757 - c. 1970. Penguin Books. tr. 519.Quản lý CS1: văn bản dư: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Datt, Ruddar & Sundharam, K.P.M. [2005]. “2”. Indian Economy. S.Chand. tr. 15–16. ISBN 81-219-0298-3.Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Sankaran, S [1994]. “3”. Indian Economy: Problems, Policies and Development. Margham Publications. tr. 50. ISBN.
- ^ Kumar, Dharma [Ed.]. “4”. The Cambridge Economic History of India [Volume 2]. tr. 422.Quản lý CS1: văn bản dư: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Kumar, Dharma [Ed.]. “1”. The Cambridge Economic History of India [Volume 2]. tr. 24–26.Quản lý CS1: văn bản dư: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Datt, Ruddar & Sundharam, K.P.M. “2”. Indian Economy. tr. 16.Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ “Economy of Mughal Empire”. Bombay Times. Times of India. ngày 17 tháng 8 năm 2004.
- ^ Kumar, Dharma [Ed.]. “1”. The Cambridge Economic History of India [Volume 2]. tr. 32–35.Quản lý CS1: văn bản dư: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ a b Williamson, John and Zagha, Roberto [2002]. “From the Hindu Rate of Growth to the Hindu Rate of Reform” [PDF]. Working Paper No. 144. Center for research on economic development and policy reform. Bản gốc [PDF] lưu trữ ngày 1 tháng 12 năm 2007. Truy cập ngày 1 tháng 8 năm 2007. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Roy, Tirthankar [2000]. “1”. The Economic History of India. Oxford University Press. tr. 1. ISBN 0-19-565154-5.
- ^ “Of Oxford, economics, empire, and freedom”. The Hindu. October 02 2005. Bản gốc lưu trữ ngày 27 tháng 10 năm 2005. Truy cập ngày 1 tháng 8 năm 2007.
- ^ Roy, Tirthankar [2000]. “10”. The Economic History of India. Oxford University Press. tr. 304. ISBN 0-19-565154-5.
- ^ Roy, Tirthankar [2000]. “preface”. The Economic History of India. Oxford University Press. ISBN 0-19-565154-5.
- ^ a b Kelegama, Saman and Parikh, Kirit [2000]. “Political Economy of Growth and Reforms in South Asia”. Second Draft. Bản gốc lưu trữ 11 Tháng hai năm 2006. Truy cập 1 Tháng tám năm 2007. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ Cameron, John and Ndhlovu, P Tidings [2001]. “Cultural Influences on Economic Thought in India: Resistance to diffusion of neo-classical economics and the principles of Hinduism” [PDF]. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- ^ “Milton Friedman on the Nehru/Mahalanobis Plan”. Truy cập 2005.
- ^ Dữ liệu của Bangladesh không có trong năm 1950.
- ^ Panagariya, Arvind [2004]. “India in the 1980s and 1990s: A Triumph of Reforms”.
- ^ “That old Gandhi magic”. The Economist. November 27 1997. Bản gốc lưu trữ ngày 13 tháng 9 năm 2008. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- ^ 30 tháng 1 năm 2007T184448Z_01_NOOTR_RTRJONC_0_India-285588-3.xml “"S&P raises India's credit rating”.[liên kết hỏng]
- ^ “"India's sovereign credit upgraded"”.
- ^ “"Indian economy 'to overtake UK'"”. BBC News. Truy cập ngày 26 tháng 1 năm 2007.
- ^ “"India Rising; Economy; Special Debate”. BBC News. Bản gốc lưu trữ ngày 22 tháng 12 năm 2009. Truy cập ngày 8 tháng 3 năm 2007.
- ^ “"The Future of Space Exploration in the Age of New Giants”. Gunjan Gupta. Bản gốc lưu trữ ngày 26 tháng 9 năm 2007. Truy cập ngày 24 tháng 7 năm 2007.
- Nehru, Jawaharlal [1946]. Discovery of India. Penguin Books. ISBN 0-14-303103-1.
- Kumar, Dharma [Ed.] [1982]. The Cambridge Economic History of India [Volume 2] c. 1757 - c. 1970. Penguin Books.Quản lý CS1: văn bản dư: danh sách tác giả [liên kết]
- Sankaran, S [1994]. Indian Economy: Problems, Policies and Development. Margham Publications. ISBN.
- Roy, Tirthankar [2000]. The Economic History of India. Oxford University Press. ISBN 0-19-565154-5.
- Bharadwaj, Krishna [1991]. “Regional differentiation in India”. Trong Sathyamurthy, T.V. [biên tập]. Industry & agriculture in India since independence. Oxford University Press. tr. 189–199. ISBN 0-19-564394-1.
- John Williamson: The Rise of the Indian Economy, March 2006
- Williamson, John and Zagha, Roberto [2002]. “From the Hindu Rate of Growth to the Hindu Rate of Reform” [PDF]. Working Paper No. 144. Center for research on economic development and policy reform. Bản gốc [PDF] lưu trữ ngày 1 tháng 12 năm 2007. Truy cập ngày 1 tháng 8 năm 2007. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- DeLong, J. Bradford [2001]. “India Since Independence: An Analytic Growth Narrative” [PDF].
- Centre for Media Studies [2005]. “India Corruption Study 2005: To Improve Governance Volume – I: Key Highlights” [PDF]. Transparency International India. Bản gốc [PDF] lưu trữ 26 Tháng Ba năm 2009. Truy cập 3 Tháng tám năm 2007.
- Kelegama, Saman and Parikh, Kirit [2000]. “Political Economy of Growth and Reforms in South Asia”. Second Draft. Bản gốc lưu trữ 11 Tháng hai năm 2006. Truy cập 1 Tháng tám năm 2007. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- Cameron, John and Ndhlovu, P Tidings [2001]. “Cultural Influences on Economic Thought in India: Resistance to diffusion of neo-classical economics and the principles of Hinduism” [PDF]. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- Panagariya, Arvind [2004]. “India in the 1980s and 1990s: A Triumph of Reforms”.
- Rodrik, Dani and Subramanian, Arvind [2004]. “From "Hindu Growth" To Productivity Surge: The Mystery Of The Indian Growth Transition” [PDF]. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- Bernardi, Luigi and Fraschini, Angela [2005]. “Tax System And Tax Reforms In India”. Working paper n. 51. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- Gordon, Jim and Gupta, Poonam [2003]. “Understanding India's Services Revolution” [PDF]. ngày 12 tháng 11 năm 2003. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- Ghosh, Jayati. “Bank Nationalisation: The Record”. Macroscan. Bản gốc lưu trữ ngày 23 tháng 10 năm 2005. Truy cập 2005.
- Srinivasan, T.N. [2002]. “Economic Reforms and Global Integration” [PDF]. 17 January 2002. Bản gốc [PDF] lưu trữ 26 Tháng Ba năm 2009. Truy cập 3 Tháng tám năm 2007.
- Sachs, D. Jeffrey; Bajpai, Nirupam and Ramiah, Ananthi [2002]. “Understanding Regional Economic Growth in India” [PDF]. Working paper 88. Quản lý CS1: nhiều tên: danh sách tác giả [liên kết]
- “Jawahar gram samriddhi yojana”. Bản gốc lưu trữ ngày 30 tháng 10 năm 2005. Truy cập 2005.
- “India & the World Trade Organization”. Bản gốc lưu trữ ngày 13 tháng 6 năm 2005. Truy cập 2005.
- “Economic Survey 2004–2005”. Bản gốc lưu trữ ngày 16 tháng 12 năm 2007. Truy cập 2005.
- “History of the Planning Commission”. Bản gốc lưu trữ ngày 8 tháng 9 năm 2005. Truy cập 2005.
- Kurian, N.J. “Regional disparities in india”. Bản gốc lưu trữ ngày 1 tháng 10 năm 2005. Truy cập 2005.
- “That old Gandhi magic”. The Economist. November 27 1997. Bản gốc lưu trữ ngày 13 tháng 9 năm 2008. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- “Indif_real_GDP_per_capitaa says 21 of 29 states to launch new tax”. Daily Times. March 25 2005.
- “Economic structure”. The Economist. October 6 2003.
- “Indian manufacturers learn to compete”. The Economist. 12 February 2004. Bản gốc lưu trữ ngày 13 tháng 12 năm 2007. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- “India's next 50 years”. The Economist. August 14 1997. Bản gốc lưu trữ ngày 22 tháng 10 năm 2008. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- “The plot thickens”. The Economist. May 31 2001. Bản gốc lưu trữ ngày 22 tháng 10 năm 2008. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- “The voters' big surprise”. The Economist. May 13 2004. Bản gốc lưu trữ ngày 22 tháng 10 năm 2008. Truy cập ngày 3 tháng 8 năm 2007.
- “Regional stock exchanges -- Bulldozed by the Big Two”. Truy cập 2005.
- “Infrastructure the missing link”. Truy cập 2005.
- “Rural Employment Guarantee Bill passed by voice vote”. Yahoo. August 23 2005.
- “Of Oxford, economics, empire, and freedom”. The Hindu. October 02 2005. Bản gốc lưu trữ ngày 27 tháng 10 năm 2005. Truy cập ngày 1 tháng 8 năm 2007.
- “Indian GDP expected to be 902 billion dollars”. People's Daily Online. January 12 2007.
- “India, now a $1-trillion economy!”. Rediff. April 26 2007.
- “Economic Development of India” [PDF]. Bản gốc [PDF] lưu trữ ngày 1 tháng 7 năm 2007. Truy cập 2007.
- “Milton Friedman on the Nehru/Mahalanobis Plan”. Truy cập 2005.
- “Forex reserves up by $88mn”. Truy cập 2005.
- “CIA - The World Factbook”. Bản gốc lưu trữ ngày 11 tháng 6 năm 2008. Truy cập 2005.
- “Infrastructure in India: Requirements and favorable climate for foreign investment”. Truy cập 2005.
- “PPP GDP 2004” [PDF]. Truy cập 2005.
- “Total GDP 2004” [PDF]. Truy cập 2005.
- “Forbes Global 2000 [Ger-Ind]”. Truy cập 2005.
- “Forbes Global 2000 [Ind-Jap]”. Truy cập 2005.
Liên kết ngoài[sửa | sửa mã nguồn]
| Wikimedia Commons có thêm hình ảnh và phương tiện truyền tải về Kinh tế Ấn Độ. |
- India and the Knowledge Economy - a World Bank Institute report.
- Finance Ministry of India
- Economy of India Lưu trữ 2008-04-23 tại Wayback Machine
- India in Business Lưu trữ 2007-10-12 tại Wayback Machine- Official website for Investment and Trade in India
- Doing Business with India: Free Guide for Foreign Investors
- Taxation Lưu trữ 2008-03-29 tại Wayback Machine
- Reserve Bank of India's database on the Indian economy
- India Brand Equity Foundation
- Ernst & Young 2006 report on doing Business in India
- Department of Public Enterprises
- Chindia: The next Decade Lưu trữ 2009-02-08 tại Wayback Machine Senior Business Week writer Pete Engardio, credited for having made the Chindia neologism famous, compares the rise of both China and India in this online video conference. [video]
- India Economy Watch - search engine Lưu trữ 2007-09-28 tại Wayback Machine
- CIA - The World Factbook -- India Lưu trữ 2008-06-11 tại Wayback Machine
- Cheers! India is now a trillion dollar economy by Venkatesan Vembu, Daily News & Analysis
- Gross Domestic Product Growth - India
- Annual Inflation Rate - India
Trong những năm qua, sự tiến hóa đã được xung quanh chúng ta. Công nghệ đã tiến triển và hầu hết các lĩnh vực đang được số hóa. Bây giờ, nó khá tái phát để nhận thấy các quảng cáo phong phú xuất hiện trên các nền tảng truyền thông xã hội như Google, Facebook, Instagram, v.v ... Đây là một loại chiến lược được các nhà tiếp thị áp dụng để thu hút mọi người truyền bá thương hiệu của họ. Ấn Độ đã xây dựng một nền kinh tế kỹ thuật số mạnh mẽ trong ba năm qua. & NBSP;
Bên cạnh sự tăng trưởng to lớn trong truyền thông, công nghệ, giải trí, quảng cáo, tiếp thị, v.v., các nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ có nhu cầu cao. Điều này hỗ trợ trong việc tạo ra một thương hiệu, tạo ra sự hiện diện trực tuyến và thúc đẩy nhiều khách hàng hơn.
Tôi cũng có thể là một nhà tiếp thị kỹ thuật số?
Vâng, tất nhiên, bạn cũng có thể là một nhà tiếp thị kỹ thuật số. Theo đuổi khóa học tiếp thị kỹ thuật số giúp bạn trang bị cho mình các kỹ thuật, kỹ năng và chiến lược để đẩy nhanh doanh nghiệp của bạn. Các nền tảng giáo dục khác nhau đang cung cấp khóa học này. Trong số đó, Henry Harvin là nền tảng EdTech tốt nhất cung cấp các khóa học tiếp thị kỹ thuật số.
Henry Harvin
Henry Harvin là tổ chức giáo dục hàng đầu thế giới, tạo điều kiện thuận lợi cho hơn 400 khóa học trong các luồng khác nhau. Nó có hơn 300.000 cựu sinh viên trên hơn 7 quốc gia. Ngoài ra, nó được xếp hạng trong số 100 công ty EDTech hàng đầu ở Ấn Độ. Nó đã nhận được nền tảng đào tạo tốt nhất của công ty, người được trao giải bởi sự đổi mới giáo dục của doanh nhân.
Khóa học tiếp thị kỹ thuật số:
Henry Harvin cung cấp khóa học tiếp thị kỹ thuật số trực tuyến, với thời gian 40 giờ của chương trình đào tạo ảo trực tiếp. Bạn có thể tham gia khóa học này mà không có bất kỳ kiến thức nào về tiếp thị. Khóa học này giúp những người khao khát có được kiến thức cơ bản về tiếp thị và các kỹ năng theo yêu cầu để nổi bật giữa các đối thủ cạnh tranh. Bên cạnh đó, nó giúp bạn đạt được mục tiêu của mình trong thế giới kỹ thuật số này và kiếm được một gói đẹp trai. Chương trình giảng dạy toàn diện của nó bao gồm các chiến lược tiếp thị trên các nền tảng xã hội khác nhau như Facebook, LinkedIn và YouTube. Ngoài ra, phát triển kỹ năng mềm và xây dựng sơ yếu lý lịch cũng được cung cấp trong chương trình giảng dạy này. & NBSP;
Tại sao Henry Harvin?
- Cung cấp gói 9 trong 1 cùng với các chương trình đào tạo, dự án trực tiếp, thực tập và các buổi bootcamp
- Nhận tư cách thành viên vàng một năm kết hợp truy cập học tập điện tử vào các video, dự án, nghiên cứu trường hợp, nội dung khóa học trong 1 năm
- Trải nghiệm thực hành thông qua các dự án trực tiếp trong chương trình đào tạo
- Nhận Chứng chỉ Hallmark được công nhận và chấp nhận toàn cầu sau khi hoàn thành khóa học
- Hỗ trợ công việc 100% và các vấn đề bảy chứng chỉ từ một khóa học bao gồm 1 từ Henry Harvin, 1 từ Facebook và 5 từ Google
- Các buổi đào tạo được dẫn dắt bởi các chuyên gia trong ngành có kinh nghiệm hơn 10 năm
Thành tích học thuật:
- Do đó, vào cuối khóa học này, bạn sẽ có được kiến thức tiếp thị trên tất cả các nền tảng truyền thông xã hội
- Ngoài ra, bạn sẽ có được sự hiểu biết hợp lý về việc tạo quảng cáo của Google, cơ bản HTML, kiểm toán SEO và thiết kế trang web
Những khóa khác:
Ngoài khóa học tiếp thị kỹ thuật số, Henry Harvin cung cấp nhiều khóa học như
- Khóa học SEO nâng cao
- Chương trình tốt nghiệp trong Tiếp thị kỹ thuật số
- Khóa học Google Analytics
- Khóa học tiếp thị email nâng cao
Cùng với HH, nhiều tổ chức giáo dục khác đang cung cấp các khóa học tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ. Một số ít được liệt kê dưới đây.
- Shiksha
- Mygreatlearning
- LÀ B
- Đại học Jain
- Intellipaat
Trong thời gian gần đây, Ấn Độ đã trở thành ngôi nhà của nhiều nhà lãnh đạo có kiến thức sâu sắc về thế giới kỹ thuật số, khả năng của doanh nhân và các kỹ năng và chiến lược kinh doanh phong phú. Trong blog này, hãy để tôi giới thiệu các nhà tiếp thị kỹ thuật số hàng đầu ở Ấn Độ, những người đang đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng Ấn Độ như một quốc gia kỹ thuật số.
1. Neil PatelNeil Patel
Neil Patel bắt đầu hành trình tiếp thị của mình ở tuổi 16 và trở thành doanh nhân và nhà tiếp thị kỹ thuật số thành công nhất ở Ấn Độ. Ông giúp các công ty khác như NBC, GM, Amazon, eBay và HP để mở rộng doanh thu của họ. Ông đứng như một tác giả bán chạy nhất ở New York và được Liên Hợp Quốc và Tổng thống Obama công nhận.
Tất cả về Neil Patel:
Achievements:
- Tạp chí Phố Wall gọi anh ta là người có ảnh hưởng hàng đầu trên mạng trên web
- Đã tạo ra 100 công ty tuyệt vời nhất trên thế giới
- Được trao tặng một trong 10 nhà tiếp thị trực tuyến hàng đầu của người Viking bởi Forbes
2. Neha KulwalNeha Kulwal
Neha Kulwal là động lực thúc đẩy liên kết Amitad Ấn Độ. Cô đã tiếp thị hơn 11 năm và đã mở rộng thành công sự nghiệp của mình. Cô đã bắt nguồn từ SEO [Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm], CRM [quản lý quan hệ khách hàng] và MR [nghiên cứu thị trường]. Hơn nữa, cô đã tạo ra một dấu ấn cho khả năng tiếp thị, kỹ thuật, chiến lược với hệ tư tưởng độc đáo và đứng giữa các nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ.
Tất cả về Neha Kulwal:
Achievements:
- Được đóng gói Giải thưởng Doanh nhân Phụ nữ
- Được dán nhãn trong số 50 nhà lãnh đạo tiếp thị kỹ thuật số có ảnh hưởng nhất của WMC bởi WMC
- Được trao giải
3. Pradeep ChopraPradeep Chopra
Pardeep Chopra, một người IITian và CEO của Digital Vidya, một công ty đào tạo phân tích dữ liệu và tiếp thị kỹ thuật số hàng đầu. Ông là diễn giả quốc tế mong muốn nhất trong kinh doanh và tiếp thị kỹ thuật số. Anh ấy đã ở trong lĩnh vực này trong hơn 20 năm, tiên phong trong ngành công nghiệp internet từ năm 2000. Anh ấy đã lên tàu với Omlogic Consulting. Hơn nữa, ông tham gia với tư cách là một diễn giả trong blogger thế giới, Hội nghị thượng đỉnh truyền thông xã hội và Diễn đàn lãnh đạo Ấn Độ Nasscom.
Tất cả về Pradeep Chopra:
Achievements:
- Đã dẫn đầu hơn 50 hội thảo trên web trong năm 2014 cho các doanh nhân, sinh viên, chuyên gia tiếp thị và bán hàng
- Được tôn vinh với sự đóng góp nổi bật của hệ sinh thái tiếp thị ảo của Echovme
- Đã tổ chức một loạt các buổi cố vấn về tiếp thị kỹ thuật số tại Tie Delhi, NEN [Mạng lưới Doanh nhân Quốc gia], v.v.
4. Bhanu GargBhanu Garg
Bhanu Garg, người sáng lập thỏa thuận tiếp thị kỹ thuật số là một chuyên gia chuyên nghiệp. Ngoài việc là SEO tại CrediHealth, ông đã ra mắt Digital Jabong, công ty tiếp thị kỹ thuật số hàng đầu ở Gurgaon. Hơn nữa, ông là bậc thầy trong tiếp thị trên phương tiện truyền thông xã hội, quảng cáo nội dung và quảng bá Facebook. Ngoài ra, anh ta đã có được một mệnh lệnh tốt của WordPress, SEO, thành phần nội dung, viết blog và googleadwords. Bên cạnh đó, việc nâng cấp các kỹ năng của anh ấy một cách nhất quán và học hỏi các khả năng tốt hơn giúp anh ấy trở thành một nhà lãnh đạo. & NBSP; & nbsp;
Tất cả về Bhanu Garg:
5. Suresh BabuSuresh Babu
Suresh Babu bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một giảng viên và sau đó làm đầu bếp tại một công ty du lịch. Biết tầm quan trọng của tiếp thị kỹ thuật số sau đó, ông chuyển sang lĩnh vực tiếp thị và thành lập WMA [Học viện tiếp thị web]. Ông là giảng dạy, tư vấn và tiếp thị kỹ thuật số trong 19 năm. Ông đã làm việc với các công ty Fortune 500 như Google, Decathlon, Yahoo Ấn Độ, Redbus, NSRCEL, IIM Banglore và nhiều người khác. Bên cạnh đó, ông là huấn luyện viên tiếp thị truyền thông xã hội và kỹ thuật số doanh nghiệp cho Decathlon.
Tất cả về Suresh Babu:
Achievements:
- Các hội nghị tiếp thị web phong phú, hội nghị, hội thảo và chương trình đào tạo ở Ấn Độ
- Chủ nhà một chương trình hàng tuần trên phương tiện truyền thông kỹ thuật số và xã hội và podcast cho người giao tiếp
- Nổi bật trong Ấn Độ giáo, Fortune Ấn Độ, SRQ và Herald-Tribune.
6. Prateek SinghPrateek Singh
Prateek Singh, người sáng lập và CEO của LearnApp, là một nền tảng giáo dục trực tuyến. LearnApp cung cấp nhiều nguồn lực cho việc giảng dạy giao dịch, kinh doanh và đầu tư. Ông nhấn mạnh việc học các kỹ năng mới để trở nên độc lập về tài chính. Theo cách thức, anh ta là một cố vấn CNTT, diễn giả, tính cách YouTube và là một chuyên gia về hệ thống máy tính. Anh ta được đánh dấu cho kênh YouTube của mình, các thủ thuật tốt hơn, cung cấp các hướng dẫn, thủ thuật và mẹo về công nghệ. & NBSP;
Tất cả về Prateek Singh:
Achievements:
- Ra mắt nhiều công ty khởi nghiệp mà không có mức độ thích hợp và là một mẫu mực cho nhiều thất bại
7. Priya Florence ShahPriya Florence Shah
Priya Florence Shah, CEO và người sáng lập BlogBrandz Digital LLP giúp các cá nhân, doanh nghiệp và khởi nghiệp để tự xây dựng thương hiệu. Blogbrandz cung cấp thiết kế trang web, sáng tạo nội dung, viết blog kinh doanh, tiếp thị nội dung và SMM [tiếp thị truyền thông xã hội] để tăng khả năng hiển thị trực tuyến và tiếp cận với khán giả giúp tăng doanh số doanh nghiệp của bạn.
Bên cạnh việc là một nữ doanh nhân, cô là một tác giả. Sách của cô là một trong những cuốn sách bán chạy nhất có sẵn trên Amazon. Cô cũng cung cấp các dịch vụ trong việc chỉnh sửa, viết, viết blog và viết ma.
Tất cả về Priya Florence Shah:
Achievements:
- Ra mắt ấn phẩm giành giải thưởng, Naree.com, năm 2017
- Là một phần của các buổi đào tạo và hội nghị khác nhau về nhiều khía cạnh của văn bản, SEO, Pinterest và tiếp thị kỹ thuật số hữu cơ
- Liên kết với sheroes với tư cách là một biên tập viên nhóm và tăng lưu lượng truy cập trang web lên 200 nghìn lượt xem trang hàng tháng & NBSP;
- Được vinh danh với Giải thưởng bạc của Rex Rex Karamveer của Shethepeople
8. Tarun BatraTarun Batra
Tarun Batra, người sáng lập Sheer Creatives có các kỹ năng đặc biệt và cách tiếp cận độc đáo để có được các mục tiêu trong tiếp thị truyền thông xã hội. Ông là một chuyên gia về quảng cáo, tiếp thị và quảng bá các thương hiệu. Theo cách thức, anh ta có kỹ năng kết nối mạng máy tính, HTML, Marketing Facebook, Microsoft Office và Marketing Media Marketing. Seer Sáng tạo hỗ trợ các doanh nghiệp, cá nhân và chuyên gia tiếp thị xây dựng thương hiệu của họ, xếp hạng SEO và thương hiệu. & NBSP; & NBSP;
Tất cả về Tarun Batra:
9. Sorav JainSorav Jain
Sorav Jain, người sáng lập học giả kỹ thuật số là người có ảnh hưởng kỹ thuật số hàng đầu thế giới, người phát ngôn và một cố vấn của công ty. Anh ta đưa ra một ví dụ hoàn hảo về niềm đam mê của người Hồi giáo đối với giáo dục, đến từ nền tảng công nghệ sinh học đến một chuyên gia về tiếp thị kỹ thuật số. Ông đã đào tạo nhiều sinh viên và chuyên gia về tiếp thị kỹ thuật số, quảng cáo trên Facebook và thương hiệu cá nhân. Thêm vào đó, ông đã giảng tại các hội nghị khác nhau được tổ chức tại Tie Chennai, Tie Coimbatore, Liba, Glim, v.v.
Tất cả về Sorav Jain:
Achievements:
- Được trao tặng như 25 chuyên gia truyền thông xã hội hàng đầu ở Ấn Độ bởi Diễn đàn tiếp thị trẻ toàn cầu
- Được liệt kê là các nhà tiếp thị truyền thông xã hội hàng đầu của người Viking bởi xã hội Samosa dưới 30 tuổi
- Nổi bật trong The Hindu, Buzzsumo, TOI và làm việc với hơn 100 thương hiệu như Bosch India, Ramco Systems, Manyavar, Cashkaro, v.v.
10. Lakshmipathy BhatLakshmipathy Bhat
Lakshmipathy Bhat là một chuyên gia trong các cơ quan truyền thông và quảng cáo tiếp thị. Đến từ một nền tảng động vật học, ông đã phát triển như một nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ. Mặc dù anh ấy đã thất bại với tư cách là một doanh nhân, nhưng tất cả các kinh nghiệm và học tập của anh ấy đã hỗ trợ sự tiến bộ của anh ấy. Bên cạnh đó, có một chỉ huy tốt của quảng cáo truyền thống, thương hiệu cũng có được sự hiểu biết công bằng về công nghệ và phương tiện truyền thông kỹ thuật số. Hiện tại, anh đang làm việc như SVP trong Tiếp thị và Truyền thông toàn cầu tại Robosoft Technologies.
Theo cách thức, chuyên mục của anh ấy rất đáng đọc, anh ấy đã viết nhiều cột trên các nền tảng kỹ thuật số như Thời báo Kinh tế, AFAQ, Financial Express và nhiều hơn nữa. Hơn nữa, ông là một giảng viên tham quan tại Trường Kinh doanh IIFM, Bangalore. & NBSP;
Tất cả về Lakshmipathy Bhat:
11. Mridul KabraMridul Kabra
Mridul Kabra bắt đầu sự nghiệp của mình với tư cách là một blogger và tư vấn khách hàng làm người làm việc tự do. Sự quan tâm của anh ấy đối với tiếp thị kỹ thuật số khiến anh ấy phát triển trong lĩnh vực này. Ông làm việc như một nhà tư vấn cho hơn 100 công ty và cá nhân để đạt được mục tiêu của họ. Anh ấy là một chuyên gia về SEO, thiết kế web về CMS, sáng tạo nội dung và quản lý nội dung, v.v. Tuy nhiên, anh ấy là một diễn giả TEDX và cũng cung cấp nhiều buổi đào tạo về tiếp thị kỹ thuật số tại các trường cao đẳng IIT, NITS và MBA ở Ấn Độ. Bây giờ anh ấy tham gia vào việc xây dựng các khóa học Udemy.
Tất cả về mridul kabra:
12. Subham SharmaSubham Sharma
Subham Sharma là một freelancer tiếp thị kỹ thuật số, người giúp các cá nhân, khởi nghiệp và chuyên gia kinh doanh phát triển kỹ thuật số và thu hút khách hàng để sản xuất bán hàng. Ông có kinh nghiệm 2 năm trong thiết kế web, tiếp thị truyền thông xã hội, tối ưu hóa công cụ tìm kiếm và thiết kế đồ họa. Ông đã giúp hơn 10 doanh nghiệp cá nhân để tiếp thị doanh nghiệp của họ trực tuyến. Anh ấy có kỹ năng tiếp thị kỹ thuật số, tiếp thị qua email, PPC, quảng cáo trên Facebook và quảng cáo Google.
Tất cả về Shubham Sharma:
13. Kanchan ShahdadpuriKanchan Shahdadpuri
Kanchan Shahdapuri là phó chủ tịch phát triển sản phẩm tại Motilal Oswal Financial Services Ltd. Cô là một chuyên gia SEO trong ngành tiếp thị và quảng cáo. Cô bắt đầu hành trình 14 năm trở lại và được vinh danh với một số giải thưởng về tiếp thị kỹ thuật số. Một số khách hàng nổi tiếng của cô là Myntra, Thomas Cook India và nhiều hơn nữa. & NBSP;
Tất cả về Kanchan Shahdadpuri:
Achievements:
- Giám sát nhóm hơn 30 pan Ấn Độ và mang lại kết quả rõ ràng
- Đánh giá cao với nhiều giải thưởng đã đề xuất những ý tưởng SEO tốt nhất cho các khách hàng như Myntra, Apollo Edoc và Royal Sundaram
- Khách hàng của cô là Thomas Cook Ấn Độ đã được trao giải thưởng trang web du lịch tốt nhất của Ấn Độ bởi Ấn Độ Digital Awards, Tiếp thị về ngân sách nhỏ của IMA Awards, v.v.
14. Prasant Nilkanta N NikolPrasant Nilkanta Naidu
Prasant Nilkanta N Nikol, người sáng lập Ngọn hải đăng mà Insight theo đuổi MCA từ Viện Công nghệ Vishwakarma. Mặc dù anh ấy bắt đầu sự nghiệp với tư cách là một nhà phân tích kinh doanh, anh ấy đã bỏ công việc để thực hiện ước mơ của mình và tham gia vào danh sách các nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ. Ông cũng được liên kết với các thương hiệu hàng đầu như Oracle, HSBC và Black Rock. Hiện tại, anh đang làm việc như một nhà tư vấn gây quỹ cao cấp tại DTV Group. Prasant có một sự hiểu biết tốt về tiếp thị, phương tiện truyền thông xã hội và thậm chí gây quỹ.
Tất cả về Prasant Nilkanta N Nikol:
Achievements:
- Những hiểu biết về Ngọn hải đăng được đặt tên là một trong 10 blog truyền thông xã hội hàng đầu của người Hồi giáo bởi người kiểm tra truyền thông xã hội và Indiblogger
- Ông đã được CMO Asia và ABP News trao tặng cho những đóng góp của mình cho ngành công nghiệp
- Blog của anh ấy đã được giới thiệu trong thời đại ShareAholic và châu Á vì câu chuyện phi thường của họ
15. Himanshu AroraHimanshu Arora
Himanshu Arora, đồng sáng lập của Social Panga và Yellow Shutter là một học giả dày dạn về tiếp thị kỹ thuật số với 16 năm kinh nghiệm. Ông đã làm việc với các thương hiệu lớn nhất như RIL, Metro Cash, Canon, LinkedIn, Google, Facebook và nhiều thương hiệu khác. Ông đã tạo ra một vị trí trong số các nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ với các chiến lược và kỹ năng quản lý xuất sắc của mình. & NBSP;
Tất cả về Himanshu Arora:
Achievements:
- Đã làm việc trực tiếp với hơn 50 công ty bao gồm các công ty Fortune 500
- Đã phân phối hơn 35 phần đào tạo kỹ thuật số cho các doanh nghiệp như HUL, TOI, TCS và nhiều hơn nữa
Conclusion:
Tiếp thị kỹ thuật số là một trong những công việc năng lượng và tinh thần cao. Có kiến thức cơ bản về tiếp thị, quảng cáo, SEO và tham gia một vài khóa học tiếp thị có thể giúp bất cứ ai tham gia vào cuộc đua này. Với các kỹ năng phù hợp, khả năng và cập nhật bản thân với các xu hướng mới có thể giúp bất cứ ai tham gia vào các nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ. Hy vọng blog này sẽ giúp bạn nếu bạn đang khao khát thiết kế sự nghiệp của mình trong tiếp thị kỹ thuật số. Bạn có thể tiếp cận các nhà tiếp thị kỹ thuật số này ở Ấn Độ thông qua các nền tảng truyền thông xã hội với các liên kết được cung cấp.
Các câu hỏi thường gặp
1. Các điều kiện tiên quyết cho khóa học này là gì?
A. Không có trình độ giáo dục cụ thể. Nếu bạn sáng tạo và quan tâm đến lĩnh vực quảng cáo và tiếp thị thì đây là lựa chọn tốt nhất. Nhiều nhà tiếp thị kỹ thuật số ở Ấn Độ đến từ nhiều nền tảng khác nhau.
2. Tôi có thể mong đợi loại cơ hội nào sau khi bằng cấp/ khóa học?
A. Ưu đãi phong phú đang chờ bạn trên toàn cầu. Điều duy nhất là bạn phân tích các kỹ năng và khả năng của mình để vào đúng nền tảng.1] SEO Expert2] Quảng cáo có ảnh hưởng
1] SEO expert
2] Advertising Influencer
3] PPC Administrator
4] Digital Marketing Executive
3. & nbsp; Bạn có thể liệt kê một số kỹ năng cần thiết cho một nhà tiếp thị kỹ thuật số không?
A. Một số kỹ năng là những đặc điểm nhưng một số kỹ năng mà bạn có thể học được giải pháp truyền thông để học những điều mới
Problem solving
Communication
Open to learning new things
Passionate
4. Tiếp thị kỹ thuật số có phải là nghề nghiệp phù hợp để lựa chọn không?
A. Vâng, tất nhiên, Ấn Độ đang trở thành kỹ thuật số từ bây giờ tất cả các doanh nghiệp và ngành công nghiệp đang quảng bá doanh số, thương hiệu của họ thông qua phương tiện truyền thông kỹ thuật số. Vì vậy, đừng lo lắng bạn sẽ có nhu cầu. & nbsp; & nbsp;