Sự giống nhau giữa hiệu quả và hiệu suất

Hiệu quả là gì khác nhau trong các bối cảnh khác nhau. Nhìn chung, hiệu quả có nghĩa là sản xuất ra thứ gì đó mà không lãng phí thời gian, công sức, vật chất, năng lượng hoặc tiền bạc.

Nếu bạn làm bài tập hiệu quả, bạn sẽ hoàn thành công việc phải làm một cách nhanh chóng nhưng không cần vội vàng. Điều này có nghĩa là kết quả cuối cùng là tốt nhưng bạn không phải mất quá nhiều thời gian để thực hiện.

Hiệu quả trong khoa học có nghĩa là năng lượng không bị lãng phí trong một quá trình, chẳng hạn như đốt cháy nhiên liệu hoặc thắp sáng căn phòng bằng bóng đèn. Ở đây, chúng ta sẽ khám phá ý nghĩa của các phiên bản khác nhau của hiệu quả.

“Trong kinh doanh, hiệu quả đề cập đến mức chất lượng mà một nhiệm vụ hoặc quy trình được thực hiện mà cuối cùng dẫn đến hiệu quả kinh doanh tổng thể cao hơn.”

Để hiểu rõ hơn về hiệu quả là gì, hãy tìm hiểu ý nghĩa của hiệu quả trong các lĩnh vực.

Hiệu quả kinh tế

Khi một nền kinh tế hoạt động hiệu quả, có nghĩa là mọi thứ đã được sử dụng hết tiềm năng của nó và lãng phí là rất ít hoặc bằng không.

Để tạo ra một nền kinh tế hiệu quả, cần phải có nhiều quyết định hiệu quả được thực hiện bởi những người trong công ty và những người mua sản phẩm trong cửa hàng. Hiệu quả kinh tế là lý thuyết, không phải thực tế. Chúng ta có thể có nền kinh tế rất hiệu quả nhưng hiệu quả hoàn toàn hoặc thuần túy là một giới hạn mà chúng ta có thể hướng tới nhưng không bao giờ đạt được đầy đủ.

Trên thực tế, kinh tế học đo lường tổn thất và so sánh với hiệu quả thuần túy để xem mức độ hiệu quả của một nền kinh tế.

Hiệu quả quản lý

Hiệu quả trong quản lý có nghĩa là thực hiện các hoạt động với mức lãng phí tài nguyên tối thiểu, cũng đề cập đến việc sử dụng tối ưu các nguồn lực để tổ chức có thể tối đa hóa lợi nhuận.

Người quản lý hiệu quả là người sử dụng các nguồn lực hạn chế để hoàn thành công việc một cách chuyên nghiệp hơn; Họ muốn có kết quả ngay lập tức. Hiệu quả tránh những sai lầm và thích thực hiện các bước lặp đi lặp lại để đạt được mục tiêu.

Hiệu quả năng lượng

Hiệu quả năng lượng là khi chúng ta sử dụng ít năng lượng hơn để cung cấp cùng một mức năng lượng. Điều này nghe có vẻ khó hiểu, nhưng chúng ta hãy giải thích nó!

Một ví dụ về hiệu quả năng lượng là cách nhiệt một ngôi nhà. Khi chúng ta lắp đặt vật liệu cách nhiệt trong một ngôi nhà, một lớp vật liệu được đặt giữa bức tường bên ngoài và bên trong của tòa nhà, chúng ta không thể nhìn thấy nhưng nó giúp giữ ấm cho ngôi nhà. Vật liệu cách nhiệt ngăn phần lớn nhiệt thoát từ trong nhà ra bên ngoài.

Điều này có nghĩa là khi chúng ta bật hệ thống sưởi trong nhà, sẽ tốn ít năng lượng hơn để sưởi ấm ngôi nhà đến nhiệt độ dễ chịu, vì ít nhiệt thoát ra khỏi tòa nhà hơn.

Một ví dụ khác về hiệu quả năng lượng có thể được nhìn thấy trong loại đèn được sử dụng. Một số đèn hiệu quả hơn những đèn khác, có nghĩa là chúng có thể thắp sáng căn phòng sử dụng ít năng lượng hơn. Ví dụ, đèn huỳnh quang hiệu quả hơn bóng đèn sợi đốt, vì chúng tạo ra nhiệt ít hơn nhiều, do đó phần lớn năng lượng được chuyển thành ánh sáng chứ không phải nhiệt.

Sự khác biệt giữa năng suất và hiệu quả là gì?

Hiệu quả đề cập đến số lượng nỗ lực và nguồn lực mà mọi người đưa vào công việc, trong khi năng suất liên quan đến số lượng công việc được thực hiện trong một khoảng thời gian nhất định.

Năng suất là chủ động. Hiệu quả là phản ứng.

Năng suất là đạt được sản lượng tốt nhất trong bất kể tình huống nào. Các công ty không trở nên hiệu quả hơn bởi vì ngân sách hoặc thời hạn của họ tăng lên. Một công ty trở nên hiệu quả hơn bởi vì họ đang tập trung vào việc làm nhiều hơn với các nguồn lực hiện tại của họ.

Cho dù ngân sách lớn hay nhỏ, các công ty tập trung vào năng suất quan tâm nhiều hơn đến việc hoàn thành mọi thứ họ có thể với những gì họ hiện có.

Nếu bạn phải chọn giữa hiệu quả và năng suất, hãy chọn năng suất

Trong một thế giới hoàn hảo, các công ty sẽ cố gắng trở nên hiệu quả và năng suất. Các công ty nên luôn tìm cách để làm được nhiều việc hơn với những gì họ có trong khi vẫn thực hiện cùng một lượng công việc mà ít lãng phí hơn.

Điều đó nói lên rằng, hầu hết các công ty thành công đều đặt trọng tâm hàng đầu vào năng suất chứ không phải hiệu quả.

Năng suất giúp các công ty làm được nhiều việc hơn, trong khi hiệu quả giúp các công ty làm được điều tương tự với ít hơn.

Các công ty chỉ thực sự thành công khi họ đang phát triển, còn được gọi là tạo ra lợi nhuận. Và sự tăng trưởng hoặc tăng lợi nhuận đòi hỏi năng suất cao hơn.

Nếu một công ty định tập trung vào việc tạo ra bất cứ thứ gì hiệu quả hơn, đó sẽ là tất cả những công việc tẻ nhạt cần phải hoàn thành nhưng không thực sự giúp công ty phát triển.

Thông qua chia sẻ về hiệu quả là gì, mong rằng bạn đã hiểu được định nghĩa này trong nhiều lĩnh vực cũng như sự khác biệt của hiệu quả và năng suất để sử dụng đúng trong tình huống của mình.

Trâm Nguyễn

Hiệu quả có nghĩa là bất cứ điều gì bạn sản xuất hoặc thực hiện; nó nên được thực hiện một cách hoàn hảo Mặc dù, Hiệu quả có một cách tiếp cận rộng hơn, có nghĩa là mức độ đạt được kết quả thực tế để đạt được kết quả mong muốn tức là thực hiện những điều chính xác. Đây là những số liệu được sử dụng để đánh giá hiệu suất của một nhân viên trong một tổ chức.

Hiệu quả và hiệu quả là hai từ phổ biến nhất của người dân; chúng được sử dụng thay thế cho nhau, tuy nhiên chúng khác nhau. Mặc dù hiệu quả là trạng thái đạt được năng suất tối đa, với ít nỗ lực nhất, hiệu quả là mức độ mà một cái gì đó thành công trong việc cung cấp kết quả mong muốn.

Hãy đọc bài viết để hiểu sự khác biệt giữa hiệu quả và hiệu quả trong quản lý.

Biểu đồ so sánh

Định nghĩa về hiệu quả

Hiệu quả đề cập đến khả năng tạo ra sản lượng tối đa từ đầu vào nhất định với ít lãng phí thời gian, công sức, tiền bạc, năng lượng và nguyên liệu thô nhất. Nó có thể được đo lường một cách định lượng bằng cách thiết kế và đạt được tỷ lệ đầu vào-đầu ra của các nguồn lực của công ty như quỹ, năng lượng, vật liệu, lao động, v.v.

Hiệu quả cũng được coi là một tham số để tính toán hiệu suất và năng suất bằng cách so sánh giữa sản lượng ngân sách và đầu ra thực tế được sản xuất với số lượng đầu vào cố định. Đó là khả năng làm mọi thứ một cách đúng đắn, để đạt được đầu ra tiêu chuẩn.

Hiệu quả là một yếu tố thiết yếu để sử dụng tài nguyên, vì chúng rất ít về số lượng và chúng có cách sử dụng thay thế, vì vậy chúng phải được sử dụng theo cách tốt nhất có thể.

Định nghĩa về hiệu quả

Hiệu quả đề cập đến mức độ mà một cái gì đó đã được thực hiện, để đạt được kết quả mục tiêu. Nó có nghĩa là mức độ gần gũi của mục tiêu đã đạt được với mục tiêu được xác định trước để kiểm tra tiềm năng của toàn bộ thực thể.

Hiệu quả có một cái nhìn bên ngoài tức là nó tiết lộ mối quan hệ của tổ chức kinh doanh với môi trường vĩ mô của doanh nghiệp. Nó tập trung vào việc đạt được vị trí cạnh tranh trên thị trường.

Hiệu quả được định hướng theo kết quả cho thấy mức độ xuất sắc của một hoạt động đã dẫn đến việc đạt được kết quả mong muốn là chính xác hoặc tiếp theo là hoàn hảo.

Sự khác biệt chính giữa hiệu quả và hiệu quả

Các điểm, được đưa ra dưới đây mô tả sự khác biệt đáng kể giữa hiệu quả và hiệu quả:

1. Khả năng tạo ra sản lượng tối đa với nguồn lực hạn chế được gọi là Hiệu quả. Mức độ gần của kết quả thực tế với kết quả dự kiến ​​là Hiệu quả.
2. Hiệu quả là "làm những điều hoàn hảo" trong khi Hiệu quả là "làm những điều hoàn hảo".
3. Hiệu quả có một quan điểm ngắn hạn. Ngược lại, về lâu dài là quan điểm của Hiệu quả.
4. Hiệu quả là định hướng năng suất. Không giống như Hiệu quả, đó là định hướng kết quả.
5. Hiệu quả sẽ được duy trì tại thời điểm thực hiện chiến lược, trong khi xây dựng chiến lược đòi hỏi Hiệu quả.
6. Hiệu quả được đo lường trong hoạt động của tổ chức, nhưng Hiệu quả của các chiến lược được đo lường được thực hiện bởi tổ chức.
7. Hiệu quả là kết quả của đầu ra thực tế dựa trên số lượng đầu vào. Mặt khác, Hiệu quả có mối quan hệ với phương tiện và kết thúc.

Phần kết luận

Hiệu quả và hiệu quả cả hai đều có một vị trí nổi bật trong môi trường kinh doanh phải được duy trì bởi tổ chức vì thành công của nó nằm ở họ. Hiệu quả có một cách tiếp cận nội tâm, tức là nó đo lường hiệu suất của hoạt động, quy trình, công nhân, chi phí, thời gian, vv trong tổ chức. Nó tập trung rõ ràng vào việc giảm chi tiêu hoặc lãng phí hoặc loại bỏ các chi phí không cần thiết để đạt được đầu ra với số lượng đầu vào đã nêu.

Trong trường hợp Hiệu quả, nó có cách tiếp cận hướng ngoại, làm nổi bật mối quan hệ của tổ chức kinh doanh với phần còn lại của thế giới để đạt được vị thế cạnh tranh trên thị trường, tức là giúp tổ chức đánh giá tiềm năng của toàn bộ tổ chức bằng cách thực hiện chiến lược và lựa chọn phương tiện tốt nhất cho kết quả đạt được.