In addition to cookies that are strictly necessary to operate this website, we use the following types of cookies to improve your experience and our services: Functional cookies to enhance your experience [e.g. remember settings], Performance cookies to measure the website's performance and improve your experience, Advertising/Targeting cookies, which are set by third parties with whom we execute advertising campaigns and allow us to provide you with advertisements relevant to you, Social media cookies, which allow you to share the content on this website on social media like Facebook and Twitter.
You may withdraw your consent to cookies at any time once you have entered the website through a link in the privacy policy, which you can find at the bottom of each page on the website.
Review our cookie policy for more information.
Customize cookies
Bài viết chia sẻ quan điểm rất hay về những hạn chế cơ bản của DNVVN. Với tốc độ phát triển của công nghệ 4.0, doanh nghiệp rất cần nhiều nguồn hỗ trợ vốn để thúc đẩy phát triển tuy nhiên vẫn còn gặp nhiều khó khăn và hạn chế như không đủ tài sản thế chấp, không có người bảo lãnh. Hy vọng với sự thúc đẩy kinh tế và hỗ trợ từ Chính Phủ sẽ có nhiều giải pháp để hỗ trợ DNVVN như hiện nay.
Hiện tại mình thấy các công ty khởi nghiệp, hoặc DNVVN mặc dù sản phẩm tốt, ý tưởng kinh doanh tốt, tuy nhiên vẫn còn nhiều hạn chế về lập kế hoạch báo cáo tài chính, kiến thức về quản lí tài chính, định giá, lên kế hoạch ngân sách, dòng tiền và dự báo doanh số bán hàng, nên vẫn còn loay hoay trên đà phát triển.
Theo quan điểm cá nhân của mình, ngoài việc thu hút và duy trì nguồn nhân lực tốt, thì vai trò của người quản lí rất quan trọng, họ cần quan tâm, quan sát thế mạnh và thúc đẩy sự phát triển của nhân viên, giúp gia tăng năng suất và đạt hiệu quả trong công việc, đồng thời tạo cảm hứng cho cả đội cùng phát triển.
Hy vọng Chính Phủ tạo điều kiện cung cấp các giải pháp tài chính tiên tiến giúp doanh nghiệp mở khóa ngân sách, thúc đẩy tăng tưởng.
Bài viết rất hay, chia sẻ đúng những vấn đề mà doanh nghiệp vừa và nhỏ vẫn còn gặp khó khăn. Tuy nhiên, tôi cũng xin đóng góp một ý là việc đầu tư nhân lực, công nghệ cũng cần có chiến lược rõ ràng, tránh trường hợp bị hụt hơi nguồn vốn do thị trường cạnh tranh và thay đổi nhanh chóng như hiện nay.
Tôi xin hỏi việc thiết lập ngân sách tài chính thông minh và thực tế thì cần những nguyên tắc cơ bản nào để giúp doanh nghiệp vừa và nhỏ dễ quản lí và vận hành?
Đối với doanh nghiệp, việc phân tích phán đoán dòng tiền và dự đoán báo cáo doanh số vẫn còn gặp rất nhiều khó khăn và bị lệ thuộc nhiều ở các kênh bán hàng và thị trường cạnh tranh như hiện nay.
Thật sự mình thấy công nghệ giúp doanh nghiệp giảm chi phí quản lí và vận hành so với do con người thực hiện như: tư vấn, trả lời khách hàng thông qua chatbot, sử dụng hệ thống quản lí kho hàng, và tìm kiếm khách hàng tiềm năng. Một số phần mềm tiên tiến rất đáng để xem xét đầu tư như Haravan, Sapo...
Cảm ơn chuyên gia đã chia sẻ bài viết!
Hiện tại mình thấy về nguồn lực về công nghệ, mức lương trên thị trường bị đẩy lên khá cao nên gặp nhiều khó khăn trong việc thu hút và tuyển dụng cho doanh nghiệp đang trong giai đoạn start up
Các doanh nghiệp vừa và nhỏ trên toàn khu vực đã đạt mức tăng trưởng chưa từng có trong những năm gần đây, chiếm 96% doanh nghiệp tại các quốc gia ASEAN [Chỉ số đơn cấp ra cho doanh nghiệp vừa và nhỏ ASEAN] bất chấp các điều kiện khó khăn như rủi ro chính trị gia tăng, chi phí kinh doanh cao hơn và thị trường lao động chặt chẽ hơn khiến việc thu hút nhân tài phù hợp trở nên khó khăn hơn.
Khi bối cảnh kinh doanh trên khắp châu Á-Thái Bình Dương thay đổi và mở rộng nhanh chóng, các doanh nghiệp vừa và nhỏ phải đối mặt với những rủi ro lớn hơn. Toàn cầu hóa gia tăng tạo ra nhu cầu lớn hơn cho kinh doanh du lịch; quy định về sức khỏe và an toàn nơi làm việc đã trở nên nghiêm ngặt hơn; và các cuộc tấn công mạng hiện đang là mối đe dọa phổ biến đối với các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô. Một nghiên cứu gần đây của Frost & Sullivan do Microsoft thực hiện đã tiết lộ rằng, năm 2017, các mối đe dọa an ninh mạng khiến các tổ chức ở Singapore thiệt hại 17,7 tỷ USD. Nghiên cứu cũng báo cáo rằng hơn một nửa số tổ chức [53%] ở Singapore đã bị tấn công mạng hoặc không chắc liệu có gặp sự cố an ninh mạng. Trên khắp châu Á Thái Bình Dương, thiệt hại kinh tế tiềm tàng do vi phạm an ninh mạng có thể lên tới 1.745 nghìn tỷ đô la, chiếm hơn bảy phần trăm trong tổng số GDP của khu vực là 24,3 nghìn tỷ đô la Mỹ. Tuy nhiên, dù thiệt hại đáng kể và rủi ro gia tăng, nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ được trang bị bảo hiểm đầy đủ có thể khắc phục tổn thất nếu xảy ra rủi ro.
Nhu cầu bảo hiểm toàn diện giúp các doanh nghiệp phát triển và thành công trong khu vực lớn hơn bao giờ hết.
Vậy làm thế nào để bảo hiểm hỗ trợ sự tăng trưởng của các doanh nghiệp vừa và nhỏ?
- Bảo hiểm đóng một vai trò quan trọng trong quản trị rủi ro bằng cách giảm thiểu các mối đe dọa. Mặc dù hầu hết các doanh nghiệp vừa và nhỏ có bảo hiểm như bảo hiểm trách nhiệm công cộng nhằm đáp ứng các điều kiện hợp đồng hoặc yêu cầu của người cho thuê, nhưng nhiều doanh nghiệp không có các chính sách bảo hiểm đầy đủ để khắc phục tổn thất tài chính hoặc tài sản khác.
- Bảo hiểm mang lại hỗ trợ tài chính cần thiết cho các rủi ro phức tạp liên quan đến kinh doanh, chẳng hạn như rủi ro danh tiếng, rủi ro bí mật thương mại, rủi ro chính trị hoặc luật pháp.
- Bảo hiểm rất quan trọng đối với sự bền vững. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ không có khả năng khắc phục tổn thất lớn do gián đoạn kinh doanh hoặc đóng cửa, mất thu nhập, cung ứng chậm trễ hoặc thiệt hại tài sản lân cận.
Đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, phí bảo hiểm có vẻ cao và phạm vi bảo hiểm phức tạp, nhiều chủ doanh nghiệp không nhận thức đúng đắn về rủi ro, hoặc thiếu hay không có bảo hiểm có thể gây thảm họa trong kinh doanh. Trong năm 2015, mức bồi thường cao nhất là 214.000 đô la Singapore cho một phòng khám y tế do đường ống nước bị vỡ và gây ra thiệt hại lớn. Các doanh nghiệp này có thể không chịu được các tác động tài chính nếu không áp dụng các chính sách bảo hiểm phù hợp.