Quản lý dự an xây dựng PDF


Sách gồm 11 chương hướng dẫn cách quản lý cho các dự án thiết kế và xây dựng.
1. Overview
2. Project Initiation
3. Design Management
4. Construction Management
5. Quality Assurance and Quality Control
6. Budgeting
7. Scheduling
8. Project Reporting
9. Financial Management
10. Contract Management
11. Appendix

1. Tổng quát

Chương trình cải thiện vốn của các trường đại học và cao đẳng bang Minnesota [CIP] eManual là sổ tay hướng dẫn dựa trên web chứa nhiều nguyên tắc, chính sách, thủ tục, quy trình, danh sách kiểm tra và các biểu mẫu cần thiết để quản lý các Cơ sở của các trường Đại học và Cao đẳng Bang Minnesota Chương trình Thiết kế và Xây dựng.

Lưu trữ và sử dụng các thủ tục ở định dạng điện tử này tạo điều kiện cho việc truy cập và thực hiện học tập dễ dàng. Bằng cách cung cấp thông tin theo cách này, các thủ tục có thể được tham chiếu khi cần thiết. Các CIP eManual giúp đảm bảo rằng mọi người đều có phiên bản mới nhất của quy trình để sử dụng.

Các chính sách, thủ tục thiết kế và xây dựng bắt nguồn và được quản lý trong Văn phòng hệ thống thông qua Phó hiệu trưởng, Giám đốc tài chính, với sự ủy quyền cho Phó Chancellor for Facilities. Các chính sách và thủ tục thiết kế và xây dựng được quản lý bởi Giám đốc, Thiết kế và Xây dựng, sau đây gọi là Giám đốc, và Người quản lý chương trình trong Văn phòng hệ thống.

Người quản lý chương trình hỗ trợ Giám đốc trong việc giám sát và hỗ trợ cá nhân Các trường cao đẳng và đại học [C / U] cho tất cả các dự án Cải thiện vốn. Người quản lý chương trình hỗ trợ C / U xem xét các thiết kế, ngân sách và lịch trình ở các giai đoạn khác nhau trong quá trình dự án. Người quản lý chương trình cũng xem xét các hợp đồng và đề xuất các hợp đồng này để được phê duyệt bởi Giám đốc.

Ủy nhiệm các dự án thiết kế và thi công cụ thể do Phó Hiệu trưởng phê duyệt. Cán bộ tài chính cho chủ tịch trường cá nhân và các Quản lý dự án được lựa chọn của họ. Dự án Việc quản lý xảy ra ở cấp trường Cao đẳng hoặc Đại học [C/U], tuân theo các hướng dẫn và các thủ tục do Văn phòng Hệ thống [SO] phát triển.

Tóm tắt ngắn gọn về các phần CIP eManual như sau:

Phần 1 - Tổng quan giới thiệu CIP eManual và giới thiệu về quản lý dự án quy trình và thủ tục. Sơ đồ tổng quan về quy trình, từ Trước khi thiết kế đến Sau khi cho thuê Đánh giá, được mô tả ở đây, cũng như Sơ đồ tổ chức và thông tin về các vai trò và trách nhiệm của các bên liên quan.

Phần 2 - Khởi đầu Dự án mô tả các tùy chọn phân phối dự án khác nhau và có các sơ đồ phác thảo quy trình lựa chọn nhóm thiết kế Kiến trúc sư / Kỹ sư [A / E], Chủ đầu tư Đại diện và Giám đốc xây dựng, nếu có. Phần này cũng phác thảo những gì thông tin mà Chủ đầu tư có trách nhiệm cung cấp.

Phần 3 - Quản lý thiết kế mô tả các bước trong mỗi giai đoạn dự án, từ Thiết kế sơ đồ đến Phát triển thiết kế đến Hồ sơ xây dựng, Đấu thầu và trao hợp đồng, Quản lý xây dựng, Các giai đoạn lấp đầy và kết thúc.

Phần 4 - Quản lý xây dựng giải thích các hoạt động trong giai đoạn xây dựng - các cuộc họp, đệ trình, kiểm tra và thử nghiệm, những thay đổi trong công việc ảnh hưởng đến tiến độ dự án hoặc ngân sách, yêu cầu thanh toán, báo cáo quan sát hiện trường và kết thúc dự án.

Phần 5 - Đảm bảo chất lượng / Kiểm soát chất lượng mô tả việc kiểm tra, thử nghiệm và các yêu cầu chi tiết trong Tiêu chuẩn thiết kế. [Các tiêu chuẩn thiết kế có thể được tìm thấy tại www.finance.mnscu.edu/facilities]

Phần 6 - Lập ngân sách mô tả sự phát triển và sửa đổi của ngân sách dự án trong suốt thời hạn của dự án.

Phần 7 - Lập lịch trình mô tả sự phát triển và sửa đổi của lịch trình dự án trong suốt thời gian của dự án.

Phần 8 - Báo cáo Dự án nêu chi tiết các yêu cầu để báo cáo thông tin cho Văn phòng Hệ thống.

Phần 9 - Quản lý tài chính phác thảo tài chính của dự án; bao gồm chuyển tiền, hợp đồng, mã kế toán, hạn chế ngân quỹ, dự phòng, mua sắm và hóa đơn Chế biến.

Phần 10 - Quản lý hợp đồng mô tả quy trình và cung cấp các hướng dẫn được sử dụng để quản lý các hợp đồng Cơ sở được sử dụng thường xuyên bao gồm: phác thảo đấu thầu dự án Yêu cầu, Bộ phận 0 Tài liệu, mẫu hợp đồng xây dựng tổng hợp, hợp đồng xây dựng các biểu mẫu có giá 50.000 đô la trở xuống và các mẫu hợp đồng xây dựng trên 50.000 đô la.

Phần 11 - Phụ lục chứa bảng chú giải thuật ngữ từ khóa và thuật ngữ, biểu mẫu, danh sách kiểm tra và các tài liệu được tham chiếu trên eManual.

...

Bạn có thể tải sách Tại đây


Lưu ý: Sách toàn bộ được viết bằng Tiếng Anh

TRƯỜNG ĐẠI HỌC GTVT
VIỆN KH-CN XD GT
BỘ MÔN XÂY DỰNG CSHT
ĐỀ THI SỐ : 01
MÔN HỌC : QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
THỜI GIAN THI : 60 PHÚT
TRƯỞNG BỘ MÔN
DUYỆT
Câu 1: Khái niệm về Chu kỳ dự án: [Nêu rõ nội dung, mục đích, và đơn vị [cơ
quan] thực hiện các công việc trong mỗi giai đoạn của chu kỳ dự án]
[4 đ].
Câu 2: Các đặc điểm của SXXD ảnh hưởng tới định giá trong xây dựng? Các
loại dự toán xây dựng: Mục đích và phương pháp lập. [4 đ]
Câu 3: Các thành phần chi phí trong Dự toán xây dựng ở VN hiện nay [2 đ]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GTVT
VIỆN KH-CN XD GT
BỘ MÔN XÂY DỰNG CSHT
ĐỀ THI SỐ : 02
MÔN HỌC : QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
THỜI GIAN THI : 60 PHÚT
TRƯỞNG BỘ MÔN
DUYỆT
Câu 1: Khái niệm và thành phần của các chi phí cho cả đời dự án xây dựng [3 đ].
Câu 2: Khái niệm về Suất lợi tức nội tại [IRR] và Phương pháp đánh giá dự án xây dựng
bằng chỉ tiêu IRR [4 đ]
Câu 3: Các thành phần chi phí và phương pháp xác định các thành phần chi phí trong
dự toán xây lắp ở Việt nam hiện nay [3 đ]
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GTVT
VIỆN KH-CN XD GT
BỘ MÔN XÂY DỰNG CSHT
ĐỀ THI SỐ : 03

MÔN HỌC : QUẢN LÝ DỰ ÁN XÂY DỰNG
THỜI GIAN THI : 60 PHÚT
TRƯỞNG BỘ MÔN
DUYỆT
Câu 1: Khái niệm về Chi phí [C] và Lợi ích [B] của dự án? Phương pháp đánh giá dự án bằng
tỷ số B/C [3 đ].
Câu 2: Phương pháp xác định các thành phần chi phí [Vật liệu, Nhân công, Máy
thi công] trong đơn giá khu vực thống nhất ở Việt nam.[4 đ]
Câu 3: Các loại dự toán xây lắp? Mục đích và phương pháp lập? [3 đ]

Chủ Đề