Bản đánh giá hệ thống cntt năm 2024
|
Đánh giá lỗ hổng bảo mật đề cập đến quá trình xác định các rủi ro và lỗ hổng trong mạng máy tính, hệ thống, phần cứng, ứng dụng và các bộ phận khác của hệ thống CNTT. Show
TẠI SAO CẦN SỬ DỤNG GIẢI PHÁP ĐÁNH GIÁ LỖ HỔNG BẢO MẬT?Lý do cần thiết sử dụng Xác định các lỗ hổng trước khi tin tặc tìm thấy chúng.Đánh giá lỗ hổng bảo mật quét tất cả các thành phần mạng, xác minh xem chúng có điểm yếu mà tội phạm mạng có thể sử dụng để tấn công tổ chức hay không. Chứng minh cho các bên liên quan khác rằng hệ thống của bạn được bảo mật.Bạn cần đảm bảo với những khách hàng đã tin tưởng giao cho bạn dữ liệu của họ rằng bạn có thể bảo vệ tài sản của họ. Bạn có thể sử dụng đánh giá tính dễ bị tổn thương như một công cụ để tạo lợi thế cạnh tranh chiến lược khi bạn đảm bảo với những khách hàng như vậy. Đánh giá hiệu suất của các nhà cung cấp dịch vụ CNTT bên thứ baNếu bạn dựa vào các nhà cung cấp bên thứ ba cho các giải pháp CNTT như email, sao lưu hoặc quản trị hệ thống, thì một VA độc lập có thể giúp bạn kiểm tra chéo hoạt động của họ. Tiết kiệm thời gian và chi phí.Vi phạm bảo mật có thể gây tổn hại cho tổ chức trên nhiều mặt, tạo ra các hạn chế và trách nhiệm pháp lý gây tốn kém. Đánh giá lỗ hổng bảo mật giảm thiểu những rủi ro như vậy, cho phép tổ chức tiết kiệm thời gian và ngăn chặn các vụ kiện tốn kém phát sinh từ việc vi phạm dữ liệu. GIẢI PHÁP ĐÁNH GIÁ BẢO MẬT HỆT THỐNG CỦA NSVVới hơn 17 năm kinh nghiệm, NSV là một trong những nhà phân phối đi đầu trong giải pháp an ninh mạng tại Việt Nam. Với đội ngũ kỹ sư mạng giàu kinh nghiệm, chúng tôi mang tới sự an toàn cho khách hàng bằng cách cung cấp giải pháp bảo mật toàn diện và hiệu quả nhất. Quá trình phát triển, chuẩn hóa đội ngũ nhân sự về CNTT (đào tạo các khóa ngắn, dài hạn chuyên sâu) II Ứng dụng CNTT trong đơn vị 2.1 Phục vụ giao dịch với khách hàng Có trang thông tin điện tử giao dịch qua mạng Có hệ thống mail nội bộ Có hệ thống bán hàng qua mạng 2.2 Phục vụ quản lý điều hành nội bộ Có hệ thống quản lý văn bản, điều hành Có hệ thống quản lý lịch công tác Quản lý công việc, kế hoạch 2.3 Hiện thực hóa việc vận hành và sử dụng hệ thống CNTT Quản lý Tài chính, kế toán Quản lý Nhân sự, tiền lương Quản lý Quan hệ khách hàng Khác III Tính hiệu quả của việc ứng dụng CNTT trong quá trình quản lý sản xuất, kinh doanh 3.1 Tăng năng suất, tiết kiệm chi phí 3.2 Tăng cường hiệu quả công tác quản lý kiểm tra giám sát 3.3 Đổi mới chuẩn hóa quy trình 3.4 Tạo sự thuận lợi cho khách hàng trong quy trình phục vụ 3.5 Hỗ trợ cho việc ra các quyết định quản lý, hỗ trợ việc xây dựng các chiến lược nhằm đạt lợi thế cạnh tranh |
