Linus Torvalds chào giá 486 quảng cáo Linux

Linux nổi tiếng là chạy trên mọi thứ và khi tôi nói bất cứ điều gì, tôi thực sự có ý đó. e. một con lửng đã chết, một chiếc iPod, một chiếc Nintendo Wii, hệ thống vắt sữa rô-bốt của DeLaval và thậm chí có thể là một chiếc Wii. Đối với tất cả ý định và mục đích, tất cả những điều tốt đẹp phải kết thúc, vì vậy Linus Torvalds đang xem xét nghiêm túc việc ngừng hỗ trợ cho kiến ​​trúc 486, mặc dù Doom có ​​thể đã được chuyển sang nhiều thiết bị hơn

Show

    Tại sao?

    486s là cực kỳ, cực kỳ cũ. Họ chip 386 đã bị Intel ngừng sản xuất vào năm 2007. Đúng vậy, một số người, như tôi và nhà phát triển nhân Linux Maciej WTuy nhiên, tôi là kiểu người vẫn duy trì KayPro II với bộ xử lý Z80 từ năm 1982, mặc dù Rozycki, vẫn có 486 hộp đang chạy. Dòng chủ đề trong bản tóm tắt cuối cùng của Rozycki về phần cứng này và phần cứng cổ điển khác là "Nền tảng cũ. Mang xác chết của bạn ra. ""

    Một vấn đề với "multi-gen LRU. trang hỗ trợ đi bộ" đã thúc đẩy cuộc tranh luận về việc có nên tiếp tục hỗ trợ 486. Đây là cuộc thảo luận về cách xử lý danh sách ít sử dụng gần đây nhất (LRU) tốt hơn bằng tiếng Anh, điều này rất quan trọng để theo dõi các trang bộ nhớ. Đó là một trong những vấn đề kỹ thuật phức tạp mà Linux cần để quản lý bộ nhớ hệ thống

    Ngoài ra, low-code và no-code đang cải thiện công việc của nhà phát triển theo hai cách

    Thật không may, với mọi nhân Linux mới, cần có một cách giải quyết khác để giữ cho Linux hiện đại chạy trên bộ xử lý cũ này vì nó không thể xử lý các LRU bằng các kỹ thuật hiện tại. Chúng tôi đã loại bỏ hỗ trợ i386 vào năm 2012," Torvalds đã viết trong một tin nhắn tới danh sách gửi thư của nhân Linux vào đầu tháng này. Có lẽ đã đến lúc ngừng hỗ trợ i486 vào năm 2022?"

    Torvalds nói thêm, "Không phải là tôi tin rằng hầu hết các bản phân phối thậm chí còn phát triển 32-bit ngày nay," trong nhận xét của anh ấy

    Torvalds tiếp tục nói rằng, từ góc độ phát triển nhân, anh ấy "*thực sự* không nghĩ phần cứng lớp i486 còn phù hợp nữa. Vâng, tôi chắc chắn rằng nó tồn tại (Maciej là một ví dụ), nhưng tôi không nghĩ rằng chúng thực sự có liên quan. "Chúng cũng có thể hoạt động như hạt nhân bảo tàng khi mọi người cuối cùng có chúng như những mảnh bảo tàng. "

    Ngoài ra, Torvalds thừa nhận rằng "Hỗ trợ không phải Pentium của chúng tôi đang tích cực bị lỗi và bị hỏng ngay bây giờ. "

    Kết luận là "Loại gánh nặng bảo trì đó đơn giản là chúng ta không nên có -- không nhà phát triển nào thực sự quan tâm (chính xác -- đó là phần cứng cũ và không liên quan), không ai thực sự kiểm tra tình huống đó (cũng chính xác -- điều đó cũng có nghĩa là. )"

    Linux6. 0 sẽ là hạt nhân cuối cùng hỗ trợ 486 vì đó là tuyên bố cuối cùng của Torvalds về vấn đề này

    Mặc dù 486 rất xuất sắc vào thời của nó, nhưng ngày đó đã qua rồi, bạn vẫn có thể chạy Linux trên 486 nếu bạn thực sự muốn. Nó hoạt động với tôi, bạn chỉ cần chạy các nhân Linux cũ hơn

    Bạn nổi tiếng có thể chạy Linux trên mọi thứ. Và, khi tôi nói bất cứ điều gì, ý tôi là bất cứ điều gì, e. g. một Nintendo Wii, một iPod, hệ thống rô-bốt vắt sữa bò của DeLaval và thậm chí có thể là một con lửng đã chết. Chỉ Doom có ​​thể đã được chuyển sang nhiều thiết bị hơn. Tuy nhiên, vì mục đích thực tế, tất cả những điều tốt đẹp đều phải kết thúc, vì vậy Linus Torvalds đang suy nghĩ nghiêm túc về việc ngừng hỗ trợ cho kiến ​​trúc 486

    Tại sao?

    486 đã cũ. Rất, rất cũ. Intel ngừng sản xuất chip 386 vào năm 2007. Đúng vậy, một số người, thực sự giống như của bạn và nhà phát triển nhân Linux Maciej W. Rozycki, vẫn còn 486 hộp đang chạy. Nhưng tôi là kiểu người vẫn giữ KayPro II sống động với bộ xử lý Z80 từ năm 1982. Và Rozycki đã đưa ra bản tóm tắt cuối cùng của mình về phần cứng này và phần cứng cổ khác với dòng tiêu đề, "Nền tảng cũ. Mang xác chết của bạn ra. "

    Điều đặt ra câu hỏi liệu có nên tiếp tục hỗ trợ 486 hay không là vấn đề với "LRU đa thế hệ". hỗ trợ bảng trang đi bộ. " Trong tiếng Anh, đây là cuộc thảo luận về cách xử lý tốt hơn các danh sách ít được sử dụng gần đây nhất (LRU). Điều này rất quan trọng để theo dõi các trang bộ nhớ. Đó là một trong những vấn đề kỹ thuật bí ẩn sâu sắc, rất quan trọng đối với việc quản lý bộ nhớ hệ thống của Linux

    Cũng thế. Low-code, no-code đang làm cho công việc của các nhà phát triển tốt hơn theo 2 cách

    Thật không may, bộ xử lý cũ này không thể xử lý các LRU bằng các phương pháp hiện đại. Vì vậy, với mọi nhân Linux mới, một cách giải quyết khác phải được thực hiện để giữ cho Linux hiện đại chạy trên đó. Torvalds đã có đủ. Trong một tin nhắn gửi tới danh sách gửi thư nhân Linux vào đầu tháng này, anh ấy nói, "Chúng tôi đã ngừng hỗ trợ i386 vào năm 2012. Có lẽ đã đến lúc ngừng hỗ trợ i486 vào năm 2022?"

    Bên cạnh đó, Torvalds nhận xét: "Không phải là tôi tin rằng hầu hết các bản phân phối thậm chí còn phát triển 32-bit ngày nay. "

    Tìm hiểu sâu hơn, Torvalds sau đó đã thêm vào, tôi "*thực sự* không nghĩ rằng phần cứng lớp i486 còn phù hợp nữa. Vâng, tôi chắc chắn rằng nó tồn tại (Maciej là một ví dụ), nhưng từ quan điểm phát triển nhân, tôi không nghĩ chúng thực sự phù hợp. Tại một số điểm, mọi người có chúng như những mảnh bảo tàng. Họ cũng có thể chạy hạt nhân bảo tàng. "

    Bên cạnh đó, khi bạn bắt tay ngay vào vấn đề, Torvalds nói, "Hỗ trợ không phải Pentium của chúng tôi hiện đang có nhiều lỗi và bị hỏng. "

    Điểm mấu chốt là, "Đó là loại gánh nặng bảo trì mà chúng tôi đơn giản là không nên có -- không nhà phát triển nào thực sự quan tâm (chính xác), không ai thực sự kiểm tra tình huống đó (cũng chính xác -- đó là phần cứng cũ và không liên quan), nhưng điều đó cũng có nghĩa là . "

    Đó là từ cuối cùng của Torvalds về chủ đề này, vì vậy thật an toàn khi nói Linux 6. 0 sẽ là kernel cuối cùng hỗ trợ 486

    486 là tuyệt vời trong ngày của nó, nhưng ngày của nó đã kết thúc. Tuy nhiên, nếu bạn thực sự muốn tiếp tục chạy Linux trên 486, bạn có thể. Bạn sẽ chỉ cần chạy các nhân Linux cũ hơn. Nó làm việc cho tôi

    Tại Hackaday, chúng tôi yêu thích máy tính cũ và máy tính nhỏ, vì vậy thật tuyệt khi thấy các dự án kết hợp cả hai. TinyLlama của [Eivind] cho phép bạn chơi các trò chơi DOS trên một bảng vừa vặn với bàn tay của bạn

    Sử dụng 486 SOM từ 86Duino, TinyLlama bổ sung chip âm thanh Crystal Semiconductor tích hợp để hỗ trợ AdLib và SoundBlaster. Nếu bạn sử dụng đầu nối Raspberry Pi 40 PIN, bạn cũng có thể sử dụng Pi Zero 2 để cung cấp khả năng MIDI của hệ thống khi kết hợp với mô-đun DAC GY-PCM5102 I²S

    Âm thanh là một trong những thứ phức tạp hơn để chạy trên những chiếc 486 nhỏ này, vì vậy thật tuyệt khi thấy một giải pháp tích hợp, đơn giản có sẵn. [Eivind] cho thấy máy đang chạy DOOM (trong video bên dưới đoạn nghỉ) và khởi động Đảo Khỉ ở cuối. Có một bảng đột phá dành cho chuột/bàn phím nối tiếp và PS/2, nhưng anh ấy nói rằng các thiết bị ngoại vi USB hoạt động tốt nếu bạn không muốn lôi Model M của mình ra khỏi tủ

    Tìm kiếm nhiều dự án hơn bằng cách sử dụng 86Duino?

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    1 tháng

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Một trong những khoảnh khắc nghề nghiệp đáng tự hào nhất của tôi. Chúng tôi đã ở giai đoạn rất sớm, tự khởi nghiệp, không có tiền mặt. Chúng tôi có một chàng trai trẻ làm việc với chúng tôi (người rất xuất sắc). Chúng tôi đã trả mức lương tuyệt đối thấp nhất có thể - anh ấy hầu như không đủ sống - tôi nghĩ anh ấy có thể mắc một số khoản nợ cá nhân - lúc đó đang ở giữa thời kỳ suy thoái. Chúng tôi nói với anh ấy rằng anh ấy sẽ được trả tiền hoa hồng cho các giao dịch. Giao dịch thường khoảng $20k. Chúng tôi đã đóng con cá voi. Một thỏa thuận với giá trị đặt hàng ban đầu là $2. 8m. Tôi có thể nói, anh ấy nghĩ hoa hồng sẽ được thay đổi vì điều này quá bất thường. Ngày trả lương đã đến. Chúng tôi không có nhà cung cấp bảng lương nên tôi đã viết séc. Tôi đã viết séc hoa hồng của anh ấy. Bước đến, đưa cho anh ấy, anh ấy nhìn nó và tôi thề là tôi có thể nhìn thấy nước mắt của anh ấy (khiến tôi cũng rưng rưng nước mắt). Tôi đã nói "bạn đã kiếm được nó, hãy tận hưởng nó". cuộc sống thay đổi. Và đó là lý do tại sao tôi làm những gì tôi làm - trong những khoảnh khắc như thế. Khả năng thay đổi cuộc sống theo hướng tích cực. Đó là một cảm giác không giống ai

    164 13 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    David Hughes

    David Hughes

    Ban cố vấn & tìm kiếm điều hành được giữ lại, công nghệ được tài trợ bởi PE/VC

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    câu chuyện tuyệt vời. 👏 Tôi đã thuê một Nhà tuyển dụng trẻ vào đầu năm 2010, người đã kiếm được 15 nghìn đô la vào năm trước khi bán hàng tận nhà và trong cuộc phỏng vấn, anh ấy nói rằng anh ấy rất vui khi kiếm được khoảng như vậy trong năm đó. Đó là một khoảnh khắc đáng kinh ngạc khi anh ấy được thông báo rằng anh ấy sẽ nhận được hơn 15 nghìn đô la trong một lần trả lương chỉ 6 tháng sau. Kể từ đó, anh ấy trở thành Phó Giám đốc Kinh doanh cho một vài công ty khởi nghiệp công nghệ thành công

    Giống

    Đáp lại

    3 lượt phản hồi 4 lượt phản hồi

    Mark Bassani

    Đánh dấu Bassani

    Trưởng nhóm kinh doanh công nghệ

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Những khoảnh khắc như thế là tất cả, Gary. Nếu bạn muốn, chúng ta có thể tạo lại khoảnh khắc đó và tôi hứa sẽ khóc 🤣

    Giống

    Đáp lại

    2 Phản ứng 3 Phản ứng

    Julia Yao, MBA in Accountancy

    Julia Yao, Thạc sĩ Kế toán 1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Đó là cách người lãnh đạo giữ nhân tài và tạo động lực cho nhân viên

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng 2 Phản ứng

    Tony Narcisi

    Tony Narcisi

    Giám đốc bán hàng tại ZoomInfo

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Người đàn ông tốt, Gary

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng

    Olivier Bonnet

    Olivier Bonnet

    Giám đốc điều hành tại IBM, Kỹ thuật và Trải nghiệm khách hàng, Danh mục AIOps đám mây lai

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Câu chuyện tuyệt vời Gary

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng

    Will Fish

    sẽ cá

    Tận dụng dữ liệu khách hàng của bạn để giảm tỷ lệ rời bỏ và tăng doanh thu

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Hoàn toàn thích câu chuyện này

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng

    Mark Hornor

    đánh dấu sừng

    Bán hàng, Mỹ Latinh

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Tôi thích suy nghĩ cuối cùng của bạn, rất đúng. nỗ lực giải Nobel

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng

    Stuart Wischhusen

    Stuart Wischhusen

    Chủ sở hữu của Tequila Pancho Datos - Tìm kiếm nhà đầu tư (EIS ✅)

    1 tháng

    • Báo cáo nhận xét này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Thật là một câu chuyện tuyệt vời Gary, cảm ơn vì đã chia sẻ. ❤️

    Giống

    Đáp lại

    1 Phản ứng 2 Phản ứng

    Xem thêm bình luận

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    1 tuần

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Con gái tôi và tôi đã ăn trưa với một cặp vợ chồng doanh nhân rất thành công vào cuối tuần trước. Họ vừa mới bắt đầu một dự án kinh doanh mới. Điều khiến tôi ấn tượng nhất không phải là họ đang bắt đầu một cái gì đó mới ở độ tuổi mà hầu hết mọi người đã nghỉ hưu từ lâu mà là cách họ tiếp tục nói về những gì người trẻ muốn. Các doanh nhân không thể dừng lại. #doanh nhân

    25 2 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    1 tuần

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Cuộc phỏng vấn báo chí béo bở nhất trong lịch sử? . Phỏng vấn trên truyền hình để ép Man Utd sa thải. Bây giờ dường như được cung cấp 300 triệu bảng bởi một câu lạc bộ Saudi. Một cuộc phỏng vấn = hơn một phần tư tỷ bảng bổ sung cho anh ta. Bạn có thể không đồng ý với những gì anh ấy đã làm nhưng…. ồ. #phỏng vấn #thể thao

    10 5 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    2 tuần

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Gần đây có người gọi tôi là OG. Hóa ra tôi là một OG đến nỗi tôi phải hỏi ý nghĩa của nó. Tôi ngay lập tức nghĩ nó có nghĩa là “Ông già” - theo một cách nào đó, nó đúng như vậy nhưng chỉ là lịch sự hơn. Rốt cuộc, tôi bắt đầu làm việc trên máy tính lớn khi bộ nhớ có thể định địa chỉ bị giới hạn ở 16MB #og #mvs #work

    32 12 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    3w

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Đã thấy điều này trên Seedrs (huy động vốn từ cộng đồng) sáng nay. Định giá ARR 75x. Tôi nghĩ rằng loại bội số định giá này đã biến mất hoặc các nhà đầu tư #huy động vốn từ cộng đồng chỉ kém hiểu biết hơn các VC?

    • No alternative text description for this image

    8 2 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    3w

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Doanh nhân nói rằng họ sẽ cho đi hàng tỷ đô la của mình trong khi trả lương thấp cho nhân viên của họ và không cung cấp các lợi ích và điều kiện làm việc tốt. Chúng tôi ngưỡng mộ và chúc mừng doanh nhân

    10 1 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    1 tháng

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Tuyệt vời nhỉ. Vẫn chưa ai giải được câu hỏi hóc búa Giám sát hợp nhất

    View profile for Ken Rutsky

    Ken Rutsky

    Cố vấn, Nhà tư vấn và Người tạo ra Giá trị Thị trường - Chuyên gia Khám phá và Phân phối Danh mục và Nhắn tin, Định vị và Đi đến Thị trường Người đổi mới Tường thuật

    1 tháng Đã chỉnh sửa

    13 năm trước, khách hàng đầu tiên của tôi đã khởi chạy chiến lược #category mới đầu tiên của họ, khoảng 1 năm sau, họ đã được mua với giá gấp 10 lần +. #Thể loạiPhép thuật 🪄 Gary Đọc thời gian trôi nhanh

    • No alternative text description for this image

    14 15 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    1 tháng

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Nếu tôi muốn thử nghiệm một ý tưởng trên thị trường, cách tốt nhất để tiếp cận với đủ người có chức năng công việc phù hợp để nói chuyện là gì? . g. ví dụ hoàn toàn ngẫu nhiên nhưng giả sử tôi muốn nói chuyện với 20 người quản lý một cửa hàng bán lẻ và dành 30 phút cho họ hoặc để họ hoàn thành một cuộc khảo sát trực tuyến - làm cách nào để tìm được 20 người đó?

    5 16 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    2 tháng

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Nhiều người bảo tôi hãy nghỉ ngơi, thư giãn, dành thời gian để tìm kiếm cơ hội tiếp theo. Nhưng nếu tôi không muốn vì tôi chỉ thích xây dựng công ty. Điều đó làm tôi thấy lạ?

    48 31 Bình luận

    Thích Bình luận

    Đăng lại

    • Sao chép
    • LinkedIn
    • Facebook
    • Twitter

    Để xem hoặc thêm nhận xét, hãy đăng nhập

    View profile for Gary Read

    Gary đọc

    Tôi là CEO/người sáng lập/thành viên hội đồng quản trị nhiều lần trong các doanh nghiệp phần mềm/công nghệ, có nhiều kinh nghiệm trong việc phát triển các công ty có doanh thu dưới 1 triệu đô la đến hơn 100 triệu đô la

    2 tháng

    • Báo cáo bài viết này

      Báo cáo

      Báo cáo

      Quay lại Gửi

    Sau nhiều năm với rất nhiều kỷ niệm và thành tích tuyệt vời, đã đến lúc tôi phải từ chức Nhập khẩu. io và bàn giao cho ban lãnh đạo mới. Tôi yêu thích vai trò này và đặc biệt là mọi người - trong nội bộ, khách hàng và nhà đầu tư của chúng tôi. Cảm ơn mọi người đã là một phần của câu chuyện. Bây giờ tôi cần phải tìm ra những gì tiếp theo cho tôi. Tôi sẽ đi một lần nữa chỉ không biết những gì hoặc ở đâu